PLAN ESTRATEGICO GRUPO W

Universidad Tecnológica de Honduras
PROYECTO FINAL.
“GRUPO W”

Clase:
Gerencia Estratégica I

Catedrática:
Lic. Libbys Esperanza Cubero

Presentado Por:
Grupo No. 0001 (Modalidad On-Line)

Integrantes:
Ellan Gerardo Perdomo Sabillón
200810610277
Gabriel Antonio Ayala
200910631004
Karin Lisbeth Canizales
201060630024
Doris Patricia Dubon
200810220027
Sandra Mirella Guillen200660630072
Ilma Patricia Hernandez
200750610033
Dania Lizbeth Rodriguez Tabora
200910610209



Noviembre 15, 2014



INTRODUCCION.

El presente material, contiene un plan estratégico desarrollado por estudiantes de la UTH con el fin de evaluar y conocer el proceso de desarrollar la serie de reglas y fundamentos en los que se basa la elaboración de un Plan Estratégico.
Lainformación para la elaboración del presente documento se extrajo de GRUPO W, cuya actividad está relacionado con el servicio para la construcción y adquisición de propiedades.













INDICE

CAPITULO I
Objetivos del estudio. 3
Objetivos Generales y Especificos
Justificación del Estudio 4
Alcances y Limitaciones del Estudio 5
Datos de la EmpresaHISTORIA. 6
VALORES. 7
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. 7
DIRECCION 8
Ventaja competitiva de la Empresa 9
Estrategias existentes en la Empresa. 10
Misión actual / Misión Propuesta. 11
Visión Actual / Visión Propuesta. 12
CAPITULO II
Oportunidades y amenazas de la empresa. 13
Matriz de perfil competitivo (MPC) 15
Matrizde evaluación de factor externo (EFE) 17
Fortalezas y Debilidades de la empresa 21
Matriz de evaluación del factor Interno (EFI) 24




OBJETIVOS DEL ESTUDIO.
            
            Objetivos Generales: Desarrollar un plan de Estratégico para Grupo W, que les permita orientar, definir procesos, ideas y administrar, operar, servir con una estructura confiable, organizada ysegura, tanto para clientes internos como externos.

Objetivos Específicos: Que Grupo W pueda implementar políticas y procedimientos específicos que le permitan a la empresa y colaboradores establecer y afirmar una relación que perdure en confianza y lealtad, así como mejorar la efectividad de las decisiones e ideas en la organización.
Establecer mecanismos y ventajas competitivas para lograrcumplir con las demandas de los clientes internos y externos, Fortaleciendo cada día el compromiso por realizar actividades administrativas y procedimientos que satisfagan a todos.
Velar por el fiel cumplimiento de los estándares para mantener el rumbo hacia los objetivos de la compañía, creando valores y principios que antepongan la verdad.
Buscar la rentabilidad de todas las operaciones denegocios que se realicen en la empresa de acuerdo a sus intereses financieros gracias a las múltiples estrategias de mercados proporcionadas y asignadas en este material.











JUSTIFICACION.

La empresa cuenta con Políticas y Recursos que le han permitido acaparar un mercado importante, han creado alianzas permitiendo el cumplimiento de sus objetivos a corto plazo, pero Lacompetencia y factores externos como la Economía del País, la Inestabilidad política y los índices de criminalidad requieren de implementar nuevas estrategias que permitan disminuir los efectos de estos.

Contar con un Plan Estratégico es una herramienta para ver su situación actual, identificar sus barreras y actuar sobre ellas por medio de estrategias adecuadas a las circunstancias actuales.ALCANCES

Este informe nos permite entender comprender mejor y evaluar las diferentes estrategias que una empresa utiliza para un fin común que es el éxito, apoyado de la información proporcionada por la clase y/o investigaciones para expandir y poner en práctica los conocimientos adquiridos en la misma.





LIMITACIONES

La mayoría de las...