Plan Estrategico Para El Seguimiento Y Evaluacion De La Gestion Publica Municipal De Tuxtla Gutierrez Chiapas

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS.
2011 - 2012

C O N T E N I D O


1. Antecedentes y Justificación 0
2. Conceptualización del SIME 9
3. Diagnóstico general 1
4. Análisis FODA 3
5. Misión 4
6. Visión 5
7. Valores 6
8. Definición Estratégica 8
* Estrategia* Objetivos
* Líneas de acción.
* Programas y metas.
9. Cronograma de Actividades 10
10. Mecanismos de evaluación 11
11. Bibliografía 12

ANTECENDENTES Y JUSTIFICACIÓN

Planear el desarrollo resulta una tarea tan trascendental como intensa que precisa la participación de todos los actores y autores de la vida económica, política y social de nuestro municipio yla configuración de un gobierno estratégico, con visión integral y de largo plazo, así como objetivos, estrategias y metas claras que le permitan orientar su gestión por y para resultados.

Con esta intención, el Ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez elaboró y público en el pasado mes de abril del año en curso, su Plan Municipal de Desarrollo 2011-2012, documento rector que que sintetiza el anhelociudadano y del gobierno de hacer de este municipio el mejor lugar para vivir de todo el país, para lo cual se planea una serie de políticas públicas, objetivos, estrategias, programas y metas agrupadas en cinco grandes ejes temáticos: 1 Buen gobierno, 2 Desarrollo humano y social, 3 Desarrollo económico sustentable, 4 Movilidad urbana e integración regional y 5 Seguridad pública. En ellos, serealiza la programación de acciones tomando en cuenta un periodo de 20 meses de administración, pero sin soslayar que una adecuada implementación de las políticas públicas garantizará su éxito en la procuración del bienestar social en el largo plazo.

Un gobierno que no actualiza sus propósitos a las exigencias del presente, no establece conexión alguna hacia el futuro, por tal motivo y con base almarco normativo vigente, en particular a la Constitución Política del Estado de Chiapas y a la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas, la acción del gobierno municipal está alineada al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Las políticas públicas incluidas en cada uno de los ejes temáticos han sido permeados por las políticas transversales de: Participación e InclusiónSocial, Igualdad entre los Géneros y Autonomía de la Mujer, Medio Ambiente Sustentable y Protección Civil.

Es precisamente en el eje de Buen Gobierno, donde se plantea la implementación de acciones para hacer más eficaz y eficiente el trabajo de la administración pública municipal en temas como: transparencia, rendición de cuentas, administración, profesionalización, política digital, serviciosa la ciudadanía, participación social y mejoramiento de la planeación del desarrollo.

En este último tema, el Plan Municipal de Desarrollo de Tuxtla Gutiérrez establece como política pública ejecutar una planeación del desarrollo municipal orientada al cumplimiento de los objetivos de desarrollo del milenio, fijando controles para el seguimiento y evaluación de las políticas públicas del propiodocumento; diseñando e implementando un sistema de monitoreo gerencial de programas institucionales; evaluando el cumplimiento de las políticas públicas municipales; y tomando como elemento fundamental de evaluación el informe de gobierno municipal.

Con base a lo antes expuesto, se propone el presente Plan Estratégico para el Seguimiento y Evaluación de la Gestión Pública Municipal de TuxtlaGutiérrez, Chiapas, cuyo propósito fundamental es aportar los criterios y herramientas de control y medición que garanticen que la planeación estratégica se concrete en los programas institucionales de las dependencias y organismos municipales, y estos se realicen de manera programada en la consecución de las metas y resultados previstos, contribuyendo así a la gobernabilidad municipal.

Cabe...