Plan estrategico para la produccion
Páginas: 12 (2939 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO
UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
PROGRAMA CARRERA ADMINISTRACION DE MICROEMPRESAS
TEMA:
PLAN ESTRATEGICO PARA LA PRODUCCION Y EXPORTACION DEL PRODUCTO CK-AL600
Quevedo – Los Ríos – Ecuador
2007
INDICE
Pág.
1. RESUMEN EJECUTIVO 4
2. INTRODUCCION 5
3. METODOLOGIA 6
4. VISION 7
5. MISION 76. OBJETIVOS 8
6.1 Generales 8
6.2 Específicos 8
7. ANALISIS SITUACIONAL 9
7.1 Información histórica 9
7.2 Mercado 9
7.3 Competidores 9
7.4 Clientes 9
7.5. Medio Interno 10
7.6 Medio Externo 10
7.7. FODA 10
8. GENERACION DE ESTRATEGIAS PARA INGRESAR 11
A MERCADOS EXTERNOS.
8.1 Selección demercado meta. 11
8.2 Metas de la empresa. 11
8.3 Establecimiento del contacto comercial. 11
8.4 Contratación internacional. 11
9. PROYECCIONES DE VENTAS E INGRESOS 12, 13
(PRONOSTICO)
10. ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DEL MARKETING 14
10.1 Producto. 14
10.2 Precio. 14
10.3 Promoción. 14
10.4 Plaza 14
10.5 Relaciones Públicas 1510.6 Merchandising 15
10.7 Packaging 15
10.8 Post-Ventas 15
11. CAMBIOS E IMPACTOS ESPERADOS 16
12. PLANES DE ACCION 16, 17
13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 18
14. PRESUPUESTO 19
15. CONTROL 19
16. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 20
17. BIBLIOGRAFIA 21
18. ANEXOS 22
18.1 Ingreso de la Empresa Plantabal 2. 22
18.2Línea de producción del CK-AL600 en Plantabal 1 22
(Guayaquil)
18.3 Proceso de corte del CK-AL600 Plantabal 1 (Guayaquil) 23
18.4 Cara de un CK-AL600 con su respectiva maraca 23
(Guayaquil)
INDICE DE CUADROS
1 Ventas e Ingresos durante el periodo 2000-2007 12
de la Empresa Plantabal 1
2 Datos para elaborar las proyecciones de ventas 12
1. RESUMEN EJECUTIVOLa empresa PLANTABAL 2 inició sus actividades industriales hace 18 años en la ciudad de Quevedo, inicialmente con el nombre de FABREPASA, luego se le denominó MASECA 2(Maderas secas S.A.) y en el año 1999 se le dio la última nomenclatura de PLANTABAL 2 S.A. (Plantaciones de Balsa 2 S.A.). La numeración corresponde a que en Guayaquil existe otra planta con el mismo nombre y los cambios ocurridosallá se los aplica en Quevedo.
La empresa se dedica a la siembra, explotación y procesamiento industrial de la madera de balsa; hasta el año 2006 solo producía materia prima para la elaboración de productos con valor agregado, en vista a la demanda mundial de la madera de balsa, realizó los estudios para desarrollar un proyecto futurista de ser el mayor centro nacional de elaboración deproductos con valor agregado.
En el año 2007 inició con la primera etapa del proyecto, el cual consiste en construir un taller de producción de D-100, se adquirió toda la maquinaria necesaria y en febrero de ese año inició la producción de D-100 en todos sus espesores, con una capacidad de producción de 3 millones de BFT anuales, durante este año solo se elaborará este producto. Además se estámontando la segunda etapa para culminar el proyecto.
A partir de la segunda quincena de febrero del 2008 se iniciará la producción de los productos CK en sus presentaciones CK-AL600, CK-LP, CK-ALRIGID, CK-LPRIGID en todos sus espesores.
2. INTRODUCCION
La empresa PLANTABAL II S.A., dedicada a las plantaciones, cosecha, procedimiento industrial y exportación de la madera de balsa, estácomprometida con la excelencia en calidad, seguridad y medio ambiente a través de un mejoramiento continuo de sus procesos, servicios al cliente, costos, prevención de la contaminación y de los riesgos a empleados, contratistas y visitantes.
El Centro Industrial está ubicado en el km. 4 ½ de la vía Quevedo-Valencia y las plantaciones están ubicadas en las Provincias de Los Ríos, Cotopaxi,...
UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
PROGRAMA CARRERA ADMINISTRACION DE MICROEMPRESAS
TEMA:
PLAN ESTRATEGICO PARA LA PRODUCCION Y EXPORTACION DEL PRODUCTO CK-AL600
Quevedo – Los Ríos – Ecuador
2007
INDICE
Pág.
1. RESUMEN EJECUTIVO 4
2. INTRODUCCION 5
3. METODOLOGIA 6
4. VISION 7
5. MISION 76. OBJETIVOS 8
6.1 Generales 8
6.2 Específicos 8
7. ANALISIS SITUACIONAL 9
7.1 Información histórica 9
7.2 Mercado 9
7.3 Competidores 9
7.4 Clientes 9
7.5. Medio Interno 10
7.6 Medio Externo 10
7.7. FODA 10
8. GENERACION DE ESTRATEGIAS PARA INGRESAR 11
A MERCADOS EXTERNOS.
8.1 Selección demercado meta. 11
8.2 Metas de la empresa. 11
8.3 Establecimiento del contacto comercial. 11
8.4 Contratación internacional. 11
9. PROYECCIONES DE VENTAS E INGRESOS 12, 13
(PRONOSTICO)
10. ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DEL MARKETING 14
10.1 Producto. 14
10.2 Precio. 14
10.3 Promoción. 14
10.4 Plaza 14
10.5 Relaciones Públicas 1510.6 Merchandising 15
10.7 Packaging 15
10.8 Post-Ventas 15
11. CAMBIOS E IMPACTOS ESPERADOS 16
12. PLANES DE ACCION 16, 17
13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 18
14. PRESUPUESTO 19
15. CONTROL 19
16. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 20
17. BIBLIOGRAFIA 21
18. ANEXOS 22
18.1 Ingreso de la Empresa Plantabal 2. 22
18.2Línea de producción del CK-AL600 en Plantabal 1 22
(Guayaquil)
18.3 Proceso de corte del CK-AL600 Plantabal 1 (Guayaquil) 23
18.4 Cara de un CK-AL600 con su respectiva maraca 23
(Guayaquil)
INDICE DE CUADROS
1 Ventas e Ingresos durante el periodo 2000-2007 12
de la Empresa Plantabal 1
2 Datos para elaborar las proyecciones de ventas 12
1. RESUMEN EJECUTIVOLa empresa PLANTABAL 2 inició sus actividades industriales hace 18 años en la ciudad de Quevedo, inicialmente con el nombre de FABREPASA, luego se le denominó MASECA 2(Maderas secas S.A.) y en el año 1999 se le dio la última nomenclatura de PLANTABAL 2 S.A. (Plantaciones de Balsa 2 S.A.). La numeración corresponde a que en Guayaquil existe otra planta con el mismo nombre y los cambios ocurridosallá se los aplica en Quevedo.
La empresa se dedica a la siembra, explotación y procesamiento industrial de la madera de balsa; hasta el año 2006 solo producía materia prima para la elaboración de productos con valor agregado, en vista a la demanda mundial de la madera de balsa, realizó los estudios para desarrollar un proyecto futurista de ser el mayor centro nacional de elaboración deproductos con valor agregado.
En el año 2007 inició con la primera etapa del proyecto, el cual consiste en construir un taller de producción de D-100, se adquirió toda la maquinaria necesaria y en febrero de ese año inició la producción de D-100 en todos sus espesores, con una capacidad de producción de 3 millones de BFT anuales, durante este año solo se elaborará este producto. Además se estámontando la segunda etapa para culminar el proyecto.
A partir de la segunda quincena de febrero del 2008 se iniciará la producción de los productos CK en sus presentaciones CK-AL600, CK-LP, CK-ALRIGID, CK-LPRIGID en todos sus espesores.
2. INTRODUCCION
La empresa PLANTABAL II S.A., dedicada a las plantaciones, cosecha, procedimiento industrial y exportación de la madera de balsa, estácomprometida con la excelencia en calidad, seguridad y medio ambiente a través de un mejoramiento continuo de sus procesos, servicios al cliente, costos, prevención de la contaminación y de los riesgos a empleados, contratistas y visitantes.
El Centro Industrial está ubicado en el km. 4 ½ de la vía Quevedo-Valencia y las plantaciones están ubicadas en las Provincias de Los Ríos, Cotopaxi,...
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