Plan Estrategico Participativo


MUNICIPIO DE EL PAISNAL,
DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR

PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO (PEP)
2015 - 2019





























PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DEL MUNICIPIO DE EL PAISNAL
Diagnóstico del Municipio
Agosto 2014

Concejo Municipal 2012-2015

Coordinación y Fuente de Financiamiento:
Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP)
Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales (PFGL)Acompañamiento Técnico:
Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal (ISDEM)
Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP)

“Esta publicación ha sido elaborada en el marco del Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales (PFGL), Subcomponente 2.3 Planificación Participativa y Concertada del Territorio. El contenido es responsabilidad de la consultora que lo desarrolló y en ningún caso debeconsiderarse que refleja la opinión o puntos de vista institucional del PFGL”.
INDICE

SIGLAS Y ACRÓNIMOS 1
1. INTRODUCCIÓN 2
2. SINTESIS DEL DIAGNOSTICO DEL MUNICIPIO 3
2.1. DESCRIPCION GENERAL DEL MUNICIPIO 3
2.1.1. Ubicación del Municipio 3
2.1.2. División Político-administrativa 3
2.1.3. Información Demográfica 3
2.2. AMBITO SOCIO-CULTURAL 4
2.2.1. Principales indicadores 4
2.2.2.Organización comunitaria 8
2.2.3. Principales tendencias del ámbito socio-cultural 8
2.2.4. Factores determinantes de desarrollo 9
2.2.5. Principales problemas, temas y ejes estratégicos 10
2.3. AMBITO ECONOMICO 11
2.3.1. Principales indicadores 11
2.3.2. Producción local 13
2.3.3. Soporte físico 13
2.3.4. Ventajas Comparativas Locales 14
2.3.5. Ventajas Competitivas Locales 14
2.3.6. Sectores yactividades más relevantes que promueven el Desarrollo Económico del municipio 15
2.3.7. Principales tendencias del ámbito económico 15
2.3.8. Factores determinantes de desarrollo 15
2.3.9. Principales problemas, temas y ejes estratégicos 16
2.4. AMBITO AMBIENTAL 17
2.4.1. Principales indicadores 17
2.4.2. Identificación del riesgo 18
2.4.3. Principales tendencias del ámbito ambiental 19
2.4.4. Factoresdeterminantes de desarrollo 19
2.4.5. Principales problemas, temas y ejes estratégicos 20
2.5. AMBITO POLITICO INSTITUCIONAL 21
2.5.1. Indicadores administrativos 21
2.5.2. Subsidio en la prestación de servicios públicos 22
2.5.3. Indicadores financieros 22
2.5.4. Principales tendencias del ámbito político institucional 24
2.5.5. Factores determinantes de desarrollo 24
2.5.6. Principalesproblemas, temas y ejes estratégicos 25
3. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN, GESTIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 29
3.1. ESTRATEGIA DE COMUNICACION Y GESTION 30
3.1.1. Estrategia de comunicación. 30
3.1.2. Estrategia de gestión 32
3.2. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION 35
3.2.1. Estrategia de seguimiento 35
3.2.2. Estrategia de evaluación 36
4. ANEXOS 38

SIGLAS Y ACRÓNIMOS

SIGLASACRÓNIMOS

ADESCO Asociación de Desarrollo Comunal
ANDA Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados
DEL Desarrollo Económico Local
DIGESTYC Dirección General de Estadísticas y Censos
FISDL Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local
FODES Fondo de desarrollo Económico y Social
GG Grupo Gestor
ICM Índice de Competitividad Municipal
IDH Índice de Desarrollo Humano
IPPInstancia de Participación Permanente
ISDEM Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal
MINED Ministerio de Educación
ODM Objetivos de Desarrollo del Milenio
ONG Organización no Gubernamental
PEA Población Económicamente Activa
PEP Plan Estratégico Participativo
PFGL Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales
PIP Presupuesto de Inversión Participativo
PNUD Programa de lasNaciones Unidas para el Desarrollo
POA Plan Operativo Anual
SSDT Sub Secretaría de Desarrollo Territorial y Descentralización
UEP Unidad Ejecutora del Proyecto
USAID Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos


1. INTRODUCCIÓN

En el municipio de El Paisnal con la participación del Grupo Gestor se desarrolló el proceso de planificación municipal, obteniéndose como...