Plan Estrategico PROESA

Plan Estratégico
Institucional
2007 – 2011
Fomentando Modelos
Alternativos para el Desarrollo
de la Economía Rural

Fundación

PROESA
Esta es una publicación de la
Fundación Promotora de Productores y
Empresarios Salvadoreños
Colonia y calle Centroamérica casa No 226,
San Salvador, El Salvador.
Telefax (503) 2225-1080 y (503) 2226-5280
San Salvador, El Salvador, C.A.
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proesa@fundacionproesa.org
Web:
www.fundacionproesa.org

Directora Presidente:
Sonia Agüiñada Carranza
Director Vicepresidente:
Adolfo Alberto Sánchez
Revisión y Edición:
Ariel Andrade
Facilitador:
Daniel Ríos Pineda
Diagramación y diseño
Jasmine Costte
Fotografías:
Archivos PROESA y
Comunicaciones

Fundación Promotora de
Productores y Empresarios
Salvadoreños
(PROESA)Plan Estratégico
Institucional
2007 – 2011

San Salvador, abril 2007

Contenido
Página
Presentación ………………………………………………………………………………………………… 1
Evaluación cualitativa de la gestión institucional (2001–2006) ………………………………… 3
1. El plan estratégico de PROESA (2001-2006)……………………………………………………3
A. Visión……………………………………………………………………………………… 3
B. Misión…………………………………………………………………………………………3
C. Objetivosestratégicos………………………………………………………………………3
2. Las zonas de trabajo de PROESA (2001-2006)………………………………………………………5
3. Los ejes transversales en las acciones de PROESA (2001-2006)………………………………7
A. Equidad y género……………………………………………………………………………………7
B. Conservación de la biodiversidad…………………………………………………………………7
C. Gestión de riesgos……………………………………………………………………………………8
D. Desarrollo local a través de la gestiónsocial………………………………………………………8
4. Análisis de la experiencia de trabajo de PROESA (2001-2006)……………………………………9
A. OE01) Contribuir al fortalecimiento empresarial del sector artesanal y
de servicios turísticos……………………………………………………………………………………9
B. OE02) Desarrollar alternativas agropecuarias no tradicionales con MYPES del
sector……………………………………………………………………………………………………11
C. OE03) Participar en y promover la protección y promoción de larecuperación
ambiental del país………………………………………………………………………………………13
D. OE04) Fomentar y promover la orientación de mecanismos participativos
y de recursos hacia el desarrollo local………………………………………………………………14
5. Conclusiones y lecciones aprendidas del trabajo de PROESA (2001-2006)……………………17
A. Conclusiones……………………………………………………………………………………………17
B. Lecciones aprendidaspreliminares…………………………………………………………………18
C. Sobre las comunidades pobres donde trabajamos…………………………………………………19
D. Sobre nuestros cooperantes y donantes……………………………………………………………21
E. Sobre nuestro personal…………………………………………………………………………………21
F. Sobre nuestros/as socios/as……………………………………………………………………………22
PLAN ESTRATÉGICO DE PROESA 2007-2011……………………………………23
1. Declaración de visión y misión institucional……………………………………………………23
A. Nuestravisión………………………………………………………………………………………23
B. Nuestra misión………………………………………………………………………………………23
2. Valores institucionales………………………………………………………………………………23
3. Organigrama institucional………………………………………………………………………………24
4. Objetivo estratégico……………………………………………………………………………………25

i

Plan Estratégico 2007-2010 PROESA

ii

Fundación PROESA

Presentación

D

esde su nacimiento en 1992, la Fundación
PROESA ha estado orientada a apoyar
a sectores quecuentan con menos posi­
bilidades de apoyo, promoviendo entre la
población objetivo, productores y/o empresarios
rurales y urbanos, el fortalecimiento asociativo
como oportunidad de desarrollo productivo y
participación para lograr un mayor desarrollo
económico y social. De manera especial desde
1999, la Fundación ha tratado de lograr una
intervención de trabajo mucho más completa
e integral enlas regiones en las que trabaja.
Los grupos de beneficiarios de la
Fundación PROESA han cambiado con el tiem­
po, de acuerdo a los cambios que ha observado
la misión institucional y a la finalización de
procesos de atención. En ese campo se ubican
los diversos grupos de excombatientes del
conflicto armado de la década de los 80, que
fueron...