Plan estrategico sharis paris

Páginas: 34 (8410 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2010
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA.

CENTRO UNIVERSITARIO DE LA COSTA SUR.

DIVISIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES Y ECONÓMICOS.

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

TERCER SEMESTRE.

LIC. EN ADMINISTRACIÓN.

ALUMNA:
MARÍA ESTHER TINAJERO ESPINOSA.

MAESTRO:
HECTOR GABRIEL GARCÍA LÓPEZ.

PLAN ESTRATEGICO:
SHARY’S PARIS.

AUTLÁN DE NAVARRO, JALISCO; 1 DE DICIEMBRE DEL 2009.INTRODUCCIÓN.

En este trabajo se podrá ver como se debe hacer un plan estratégico y los pasos que se debe seguir para poderlo realizar.
Como también nos permitirá observar cómo es que se llevan a cabo cada paso y que debe llevar de información cada uno.
El plan estratégico nos ayuda a saber en que andamos mal y nos facilita la respuesta para una mejora.
Este trabajo se realizara respecto a unnegocio de Autlán de Navarro, Jalisco llamado BOUTIQUE SHARIS PARIS en el cual se podrá ver como se aplica el plan estratégico.

INDICE.

Historia de la empresa 4
Giro 5
Organigrama 6
Conceptualización 7
Diagnóstico Primario 9
Apoyo Teórico 11
Misión 13
Visión 14
Diagnóstico FODA 15
Cruce FODA 16
Híbridos Pertinentes 34
Objetivos Rectores 35
Evaluación de los Objetivos Rectores 37Proyecto I 42
Proyecto II 44
Proyecto III 47
Anexos Prospectivo 50
Anexos Prospectivo 52
Anexos Prospectivo 54
Conclusiones del Plan Estratégico 60

HISTORIA DE SHARY’S PARIS.

En 1980 se abre una tienda dedicada a la compra y venta de ropa para dama y caballero,la cual se llamaba Boutique Shary’s que se ubicaba en la dirección Juárez esquina con Cuauhtémoc en la ciudad de Autlán de Navarro, Jalisco.
La dueña de este negocio se llama María del Rosario Concepción Arellano Murguía.
Aproximadamente durante 10 años la propietaria de la tienda continúo con el mismo giro de ropa, pero en 1990 la Sra. María del Rosario Concepción Arellano Murguía hizo quecreciera su giro, agregando la compra y venta de calzado, perfumes y accesorios continuando también con la ropa de dama y caballero.
En 1990 decide cambiar su negocio de ubicación, poniéndolo en Álvaro Obregón #23 colonia centro, c.p. 48900 ya siendo este un local propio.
En el 2000 la tienda Boutique Shary’s modifica su nombre ya que la propietaria se da cuenta que se necesita un cambio paramejorar la imagen del negocio, llamándose ahora Boutique Shary’s Paris.
Este negocio tiene un horario de 9:00a.m. a 2:00p.m. y de 4:00p.m. a 8:00p.m. de lunes a sábado, mientras los domingos abría de 10:00a.m. a 2:00p.m.
A partir del 2006 se realizo modificaciones en el horario, los cuales fueron los siguientes de lunes a sábado de 9:30ª.m. a 2:30p.m. y de 4:30p.m. a 8:30p.m., los domingos no seabre solo en temporada alta y de 10:00a.m. a 2:30p.m.
Solo en diciembre se hace un cambio haciendo horario corrido hasta las 11:00p.m.; en las últimas semanas del mes de diciembre aplica este horario.
Anteriormente a los proveedores que les comprábamos eran:
• Lob.
• Rusty.
• Proud.

Actualmente se le compra a:
• Reina Díaz.
• Lob.
• Soul & Blue
• Halston.

Enel 2007 por situaciones personales se tuvo que cambiar de propietario pero no hubo ninguna modificación, el negocio continúo en el mismo local y con el mismo giro; volviendo hacer nuevamente en diciembre del 2007 la propietaria la Sra. Arellano Murguía ya antes mencionada.

GIRO.

• Compra y venta de ropa, calzado, perfumes y accesorios para dama y caballero.

ORGANIGRAMA.

[pic]CONCEPTUALIZACIÓN.

• Despachar:
Atención al cliente. Darle al cliente lo que pide o que quiere comprar.

• Corte de Caja:
Contar y revisar el efectivo que entro a la caja así como los boucher bancarios.

• Corte de Red Bancaria:
Saber cuántas ventas se pagaron con tarjeta y ver cuánto dinero entro a la cuenta bancaria del negocio.

• Etiquetar:
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