plan estrategico tactico y operativo
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2014
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CUESTIONARIO
POR: CERVANTES ESQUIVEL, VERÓNICA
DOCENTE: RENZO RIVERO FERNANDEZCURSO: GERENCIA DE VENTAS
AREQUIPA – PERÚ
201centerbottom00centercenter00centercenter00centertop105000900004
INDICE
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO? PAGEREF _Toc401000779 \h32.¿QUÉ ES UN PLAN TÁCTICO Y QUIENES TOMAN LAS DECISIONES AHI? PAGEREF _Toc401000780 \h 33.¿QUÉ ES UN PLAN OPERATIVO? PAGEREF _Toc401000781 \h 44.EL PLAN DE VENTAS ¿EN QUÉ TIPO DE PLAN ENTRA? PAGEREF_Toc401000782 \h 45.DE 10 EJEMPLOS DE PLANES TÁCTICOS Y OPERATIVOS PAGEREF _Toc401000783 \h 56.¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS Y QUE LO COMPONE? PAGEREF _Toc401000784 \h 57.¿CÓMO INFLUYEN LAS VENTASDENTRO DE LA EMPRESA? PAGEREF _Toc401000785 \h 6
CUESTIONARIO
¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?Se encuentra orientada a metas que competen a una determinada institución o empresa. Intentará determinar cuálesson los parámetros de orientación y las limitaciones.
Para ello se establecen cuáles son los propósitos, los recursos que se emplearán y cuáles serán guías a la hora de administrar los mimos. Laempresa o institución es tratada como un todo, no serán diferenciadas sus áreas o sectores.
Algunas cuestiones importantes para remarcar sobre éstos son:
Estos planes son llevados a cabo y guiados poraquellas personas que se hallan en las cúpulas jerárquicas de la institución,
La información manejada suele ser ajena a la organización.
Los lineamientos que regirán a toda la institución serádeterminados en este tipo de planes, es decir que es el plan original. A partir de este surgirán los demás, que tratarán temas o cuestiones más reducidas o específicas.
Estas planificaciones sonrealizadas para ser aplicada en largos lapsos de tiempo.
Su objetivo principal es hallar efectividad.
Las guías que determina no son detallados ni minuciosos, son más bien generales.
Son planificados sin...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CUESTIONARIO
POR: CERVANTES ESQUIVEL, VERÓNICA
DOCENTE: RENZO RIVERO FERNANDEZCURSO: GERENCIA DE VENTAS
AREQUIPA – PERÚ
201centerbottom00centercenter00centercenter00centertop105000900004
INDICE
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO? PAGEREF _Toc401000779 \h32.¿QUÉ ES UN PLAN TÁCTICO Y QUIENES TOMAN LAS DECISIONES AHI? PAGEREF _Toc401000780 \h 33.¿QUÉ ES UN PLAN OPERATIVO? PAGEREF _Toc401000781 \h 44.EL PLAN DE VENTAS ¿EN QUÉ TIPO DE PLAN ENTRA? PAGEREF_Toc401000782 \h 45.DE 10 EJEMPLOS DE PLANES TÁCTICOS Y OPERATIVOS PAGEREF _Toc401000783 \h 56.¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS Y QUE LO COMPONE? PAGEREF _Toc401000784 \h 57.¿CÓMO INFLUYEN LAS VENTASDENTRO DE LA EMPRESA? PAGEREF _Toc401000785 \h 6
CUESTIONARIO
¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?Se encuentra orientada a metas que competen a una determinada institución o empresa. Intentará determinar cuálesson los parámetros de orientación y las limitaciones.
Para ello se establecen cuáles son los propósitos, los recursos que se emplearán y cuáles serán guías a la hora de administrar los mimos. Laempresa o institución es tratada como un todo, no serán diferenciadas sus áreas o sectores.
Algunas cuestiones importantes para remarcar sobre éstos son:
Estos planes son llevados a cabo y guiados poraquellas personas que se hallan en las cúpulas jerárquicas de la institución,
La información manejada suele ser ajena a la organización.
Los lineamientos que regirán a toda la institución serádeterminados en este tipo de planes, es decir que es el plan original. A partir de este surgirán los demás, que tratarán temas o cuestiones más reducidas o específicas.
Estas planificaciones sonrealizadas para ser aplicada en largos lapsos de tiempo.
Su objetivo principal es hallar efectividad.
Las guías que determina no son detallados ni minuciosos, son más bien generales.
Son planificados sin...
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