Plan estrategico

| OBJETIVOS |
No. | QUÉ QUIERO | COMO (ESTRATEGIA) | CUANDO | CUANTO | QUIÉN |
2 | Ejercer cuando menos el 95 % del importe de cada uno de los contratos del año 2010 | -Determinar los conceptos de obra necesarios para la integración del catalogo de conceptos.-Elaboración de dibujos necesarios para la correcta construcción.-Determinación con la mayor precisión posible las cantidades decada concepto de obra, ya sea de acuerdo a los dibujos-Medir con la mayor precisión en campo los trabajos a realizar.-Elaboración de especificaciones técnicas de cada uno de los conceptos de obra, el alcance de los trabajos. -Elaborar solicitud de pedido para licitación de la obra.-Licitación de la obra-Ejecución de los trabajos, verificando que cada uno de los conceptos se realice cuando menos el95% | Del 2 al 31 de enero de 2010.Del 15 de enero al 15 de febrero del 2010.Del 15 de enero al 20 de febrero del 2010Del 2 de enero al 20 de febrero de 2010Del 2 de enero al 28 de febrero de 2010Del 20 de febrero al 15 de marzo de 2010Del 16 de marzo al15 de mayo.Del 16 de junio al 30 de Noviembre de 2010. | 100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 % | SupervisorGerencia dediseñoSupervisorSupervisorSupervisorSupervisorConcursos y contratosSupervisor |
3 | Realizar los trabajos objeto del contrato en un plazo mayor del 10% del tiempo contractual | -Revisar el programa de obra presentado por el contratista.-Identificar los trabajos críticos que puedan ocasionar un atraso al programa de ejecución de los trabajos.-Identificar los materiales solicitados y que requieran tiempos de entregalargos, para dar un estricto seguimiento a l suministro de los mismos.-Realizar cortes al programa de obra para identificar los trabajos que tengan atraso y así poder realizar un estricto seguimiento a dichos conceptos de obra.-Realizar minitas de trabajos y compromisos. | Al inicio del la fecha contractualAl inicio del la fecha contractualCada mes durante la vigencia del contratoCada mes durante lavigencia del contrato. | 100 %100 %100 %100 % | Supervisor y residente de Obra.Supervisor y residente de Obra.SupervisorSupervisor y residente de Obra. |
4 | Elaboración del presupuesto base de obra | - Cotizar los insumos que intervendrán en el presupuesto: materiales, mano de obra y maquinaria a través de proveedores externos, medios electrónicos (internet, telefonía etc.)- La formación delpresupuesto base se realizara auxiliándose por medios electrónicos (computadora) utilizando un programa de precios unitarios | 15 al 30 de Noviembre del 2009 | 100 % | Daniel Frías Alcaraz |
| Tener máximo un accidente derivado de la ejecución de los trabajos. | Realizar platica al inicio del contrato con el personal del contratista de los riesgos que se tienen al trabajar dentro de lasinstalaciones si no usan su equipo de protección (EPP).-Realizar inspecciones diarias del uso de EPP-Solicitar al trabajador que use se EPP y comunicarle al contratista que amoneste al trabajador que se sorprenda sin su EPP.-Si el trabajador reincide sin usar su EPP inmediatamente comunicar al contratista que retire al trabajador del área de labores | Al inicio del la fecha contractualDiario y durantela vigencia del contratoCuando se sorprenda al trabajadorCuando se sorprenda al trabajador | 100 %100 % del personal100 % del personal100 % | Supervisor de SeguridadSupervisorSupervisorResidente de Obras Geotérmicas |
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indicadores
1._ Mantenimiento de caminos de terracería y pavimentados
Levantamiento de daños en campolevantamiento de volumenes de obra en campo = %Justificación: este indicador permitirá ver el grado de avance anual
2.- Ejercer cuando menos el 95 % del importe de cada uno de los contratos del año 2010
Importe real ejercidoImporte de contrato = %
3.- Realizar los trabajos objeto del contrato en un plazo mayor del 10% del tiempo
Dias realmete laboradosDias contractuales= Menor de 110 %

4.- Tener máximo un accidente derivado de la...