Plan estrategico
Páginas: 14 (3369 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2010
[pic]
BALANCED SCORECARD
Regent Consulting
Profesor:
Aramayo Prieto, Carlos Armando
Alumnos:
Durand Berrocal, Luis 200612019
Knutzen Ruiz, Christiam Emilio 200612116
Meregildo Silverio, Walter Ivan 200620514
Muriel Huamancha, Reyner Dario 200611964Romaní López, Jorge Augusto 200611995
Colchado Vergaray, Cesar 200620580
Abril de 2010
1 Análisis Estratégico de la empresa 3
2 Mapa Estratégico General 12
3 Indicadores y metas del MEG 13
4 Ficha detallada de al menos dos indicadores 15
5 Iniciativas Estratégicas. 16
6 Mapa Estratégico de una Función de la empresa (MEF) 17
7 Iniciativas estratégicas para el MEF18
8 Indicadores 19
9 Documentación básica 20
Análisis Estratégico de la empresa
a. Reseña de la empresa
Perfil de la empresa: Fundada en el año 2009, Regent Consulting brinda servicios de consultoría en los procesos de pre-fabricación y validación de prototipos, como también en el seguimiento de la producción y aseguramiento de la calidad de productos de hilado y tejido del vestidopara el mercado americano y europeo, estos procesos forman parte de la cadena de valor de suministros denominada como operaciones en origen.
Regent Consulting es una compañía que forma parte de RGS corporate la cual se encuentra en rápida expansión con oficinas en Perú, India, Bangladesh y los EE.UU., se compromete a proporcionar a los clientes un trabajo bien integrado de productores de lasregiones conocidas por su tradición en la industria textil y la confección.
La Empresa se encuentra muy orgullosa de reconocer a su personal como uno de los motores del éxito de nuestra empresa. Está formada por más de 60 profesionales altamente capacitados y técnicos que participan en la educación continua para mantenerse al tanto de todas las tendencias de los principales mercados y la evolucióntecnológica. Nuestro personal se rige por los principios fundacionales RGS de la integridad y las prácticas de negocio éticas para garantizar la confianza de nuestros clientes.
Regent Consulting está comprometida a desarrollar relaciones estrechas con sus clientes a través de servicios integrados, la cooperación y asistencia, que se traducen en los más altos estándares en calidad, tiempo deentrega y valor. La práctica en la gestión y el enfoque versátil les permite controlar todos los procesos, desde la pre-evaluación para la navegación, a fin de atender y cumplir con todas las necesidades de sus clientes y sus expectativas.
Servicios que ofrece Regent Consulting
El elemento central de la estrategia de crecimiento Regent Consulting es la satisfacción del cliente. Afecta a losprocesos y personal, así, en una relación de causalidad directa.
La amplia gama de servicios que ofrece, estas se caracterizan por la creatividad, altos estándares de calidad y rendimiento en el tiempo de entrega, son los elementos clave de la satisfacción del cliente. Regent Consulting sabe que la moda es algo que se trata todos los días. Incluso aquellos que dicen que no les importa escoger lamoda, la ropa dice mucho acerca de ellos y cómo se sienten ese día. La moda es un lenguaje que cuenta una historia acerca de la personalidad de quien lo usa y crea un medio de comunicación sin palabras que todos entienden, en constante cambio, y están influidos por la música, videos, libros, películas, la política y la televisión. Las prendas están diseñadas para resaltar los activos y minimizardefectos, lo que hace vale la pena gastar el tiempo y dinero para encontrar que la parte superior o inferior perfecta.
Regent Consulting habla por sí mismo cuando se trata de moda. Ofrece una amplia gama de servicios en las tendencias más candentes en la industria. Tiene la gran capacidad de seguir el ritmo de este mercado en constante cambio, mientras se obtiene la satisfacción del cliente en...
BALANCED SCORECARD
Regent Consulting
Profesor:
Aramayo Prieto, Carlos Armando
Alumnos:
Durand Berrocal, Luis 200612019
Knutzen Ruiz, Christiam Emilio 200612116
Meregildo Silverio, Walter Ivan 200620514
Muriel Huamancha, Reyner Dario 200611964Romaní López, Jorge Augusto 200611995
Colchado Vergaray, Cesar 200620580
Abril de 2010
1 Análisis Estratégico de la empresa 3
2 Mapa Estratégico General 12
3 Indicadores y metas del MEG 13
4 Ficha detallada de al menos dos indicadores 15
5 Iniciativas Estratégicas. 16
6 Mapa Estratégico de una Función de la empresa (MEF) 17
7 Iniciativas estratégicas para el MEF18
8 Indicadores 19
9 Documentación básica 20
Análisis Estratégico de la empresa
a. Reseña de la empresa
Perfil de la empresa: Fundada en el año 2009, Regent Consulting brinda servicios de consultoría en los procesos de pre-fabricación y validación de prototipos, como también en el seguimiento de la producción y aseguramiento de la calidad de productos de hilado y tejido del vestidopara el mercado americano y europeo, estos procesos forman parte de la cadena de valor de suministros denominada como operaciones en origen.
Regent Consulting es una compañía que forma parte de RGS corporate la cual se encuentra en rápida expansión con oficinas en Perú, India, Bangladesh y los EE.UU., se compromete a proporcionar a los clientes un trabajo bien integrado de productores de lasregiones conocidas por su tradición en la industria textil y la confección.
La Empresa se encuentra muy orgullosa de reconocer a su personal como uno de los motores del éxito de nuestra empresa. Está formada por más de 60 profesionales altamente capacitados y técnicos que participan en la educación continua para mantenerse al tanto de todas las tendencias de los principales mercados y la evolucióntecnológica. Nuestro personal se rige por los principios fundacionales RGS de la integridad y las prácticas de negocio éticas para garantizar la confianza de nuestros clientes.
Regent Consulting está comprometida a desarrollar relaciones estrechas con sus clientes a través de servicios integrados, la cooperación y asistencia, que se traducen en los más altos estándares en calidad, tiempo deentrega y valor. La práctica en la gestión y el enfoque versátil les permite controlar todos los procesos, desde la pre-evaluación para la navegación, a fin de atender y cumplir con todas las necesidades de sus clientes y sus expectativas.
Servicios que ofrece Regent Consulting
El elemento central de la estrategia de crecimiento Regent Consulting es la satisfacción del cliente. Afecta a losprocesos y personal, así, en una relación de causalidad directa.
La amplia gama de servicios que ofrece, estas se caracterizan por la creatividad, altos estándares de calidad y rendimiento en el tiempo de entrega, son los elementos clave de la satisfacción del cliente. Regent Consulting sabe que la moda es algo que se trata todos los días. Incluso aquellos que dicen que no les importa escoger lamoda, la ropa dice mucho acerca de ellos y cómo se sienten ese día. La moda es un lenguaje que cuenta una historia acerca de la personalidad de quien lo usa y crea un medio de comunicación sin palabras que todos entienden, en constante cambio, y están influidos por la música, videos, libros, películas, la política y la televisión. Las prendas están diseñadas para resaltar los activos y minimizardefectos, lo que hace vale la pena gastar el tiempo y dinero para encontrar que la parte superior o inferior perfecta.
Regent Consulting habla por sí mismo cuando se trata de moda. Ofrece una amplia gama de servicios en las tendencias más candentes en la industria. Tiene la gran capacidad de seguir el ritmo de este mercado en constante cambio, mientras se obtiene la satisfacción del cliente en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.