Plan estrategico

Planeamiento Estratégico

Objetivo

Brindar a los equipos de interés herramientas para un mejor desempeño

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Desarrollo de competencias
[pic]Condiciones para un mejor desempeño:

• Claridad
• Certeza
• Emoción
• Enfoque
• Compromiso
•Inercia
• Inteligencia

4

“Si tuviera sólo una hora para salvar el mundo la emplearía así:
Dedicaría los primeros 55 minutos para planificar yluego en los 5
restantes salvaría el mundo”.

Albert Einstein

5

“Saddle your dreamsbefore you ride ´em! ”.

Mary Webb

6
¿Para qué sirve el planeamiento estratégico?

• Identificar y definir la propuesta de valor
• Distinguirnuestra organización de otras
• Desarrollar nuestra certeza sobre el futuro
• Alinear recursos y esfuerzos
• Motivar e inspirar al equipo• Comunicar todo lo anterior a otros
• Definir qué hacer y cómo adaptarse

¡¡¡ OBTENER RESULTADOS !!!

7
El proceso de gestiónPlanificar es visualizar el futuro, definir la dirección a seguir y las acciones a ejecutar.

Estrategia

ControlarPlanificar

Oportunidades y
Riesgos
Ejecutar

Organizar

8
Las preguntas de la planeación

• ¿Qué vamos a hacer?

• ¿Para qué lo vamos ahacer?

• ¿Cómo lo vamos a hacer?

• ¿Quién va a hacer qué?

• ¿Cuándo se va a hacer qué?

• ¿Dónde vamos a medir lo que hacemos?...