Plan estrategico

Universidad Rafael Landívar
Administración III

Plan estratégico para la empresa “Vista Hermosa Soccer Club”

Fernando Gamboa
Guatemala, 3 de octubre
Contenido

1. preparación del proceso de planeación estratégica……………. Pág. 1 a la 4
2. Análisis del entorno de la organización …………………………… Pág. 5 a la 6
3. Análisis interno de la organización ………………………………… Pág. 7 a la 10
4.Determinación de los objetivos estratégicos……………………… Pág. 11 a la 16
5. Evaluación de las capacidades de la Organización…………….. Pág. 17
6. Plan de acción………………………………………………………….. Pág. 18 a la 19
7. Análisis del entorno ambiental ………………...………………….. Pág. 20
8. Responsabilidad social de la empresa……………………………. Pág. 21
9. Fotografías y documentos adjuntos………………………………. Pág. 22 a la 26

Paso 1“PREPARACION DEL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA”

1. ¿Por qué y para quien se está realizando el ejercicio?

El proyecto a realizar se está llevando a cabo para la junta directiva y el personal operativo de la empresa Vista Hermosa Soccer Club S.A, con los cuales busca trabajar conjuntamente en un plan que ayude a mejorar el rendimiento de la empresa realizando nuevas y mejores estrategiaspara aumentar sus ingresos y capacidades.

Ya que esta empresa cuenta con los recursos necesarios, pero no cuentan con un plan estratégico adecuado para aplicarlo en el desarrollo de la empresa y por lo cual se realizará el proyecto y así lograran tener una mejor oportunidad de desarrollo y crecimiento, tanto laboral como personal.

ACTORES INTERNOS

JUNTA DIRECTIVA
Dueños y socios:Alfonso Toledo
Juan Pablo Cofiño

Gerente de mercadeo:
Oscar Julio Marroquín

Gerente financiero:
André Gordillo

Administrador en turno:
Erick Lemus
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PERSONAL OPERATIVO
* Árbitros
* Personal de Limpieza
* Personal de Seguridad
* Recepcionista

Se busca el trabajar con estos 2 grupos de actores internos ya que son el cuerpo de la empresa, y logrando aumentar suscapacidades, lograremos el crecimiento y desarrollo de la empresa.

ACTORES EXTERNOS

Aliados Estratégicos:
Publi-baños
Pepsi

Proveedores:
Empresa Mundi trofeos S.A
Distribuidora el marchante S.A
Sport Grass S.A.

Clientes:
Deportistas de 16 a 45 años
Estudiantes universitarios
Trabajadores de oficinas y bancos
Niños de academia de fútbolEstos 3 grupos de actores externos son los principales objetivos a trabajar, ya que la empresa depende de ellos para su existencia y crecimiento, se busca el explotarlos al máximo a fin de llegar a obtener mayores y mejores utilidades a la hora de brindar un servicio profesional y de calidad.
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2. ¿Qué metodología se utilizara?

Se utilizara una metodología enfocada en buscar los problemasprincipales de la empresa, para así encontrar sus debilidades y poder trabajarlas. A su vez también se buscaran sus fortalezas con las cuales atacaremos las debilidades, logrando así un desempeño máximo de la empresa. Las metodologías a utilizar son:
* Análisis del contexto
El cual nos ayudara a saber cómo se encuentra la empresa en un contexto tanto interno como externo, para así poderaplicar las mejores estrategias.

* Estudio de grupos específicos
Se busca el estudiar ciertos grupos (clientes, Proveedores, Aliados estratégicos y personal interno de la empres) para poder saber cuáles son sus necesidades y así poder brindarles la ayuda necesaria, para llegar al máximo desarrollo de la empresa.

En si estas dos metodologías nos brindaran una amplia perspectiva decómo se encuentra actualmente la empresa conforme a las actividades y servicios que realizan actualmente.

3. ¿Cuáles serán los roles y responsabilidades de cada participante del proceso?

ACTORES INTERNOS
JUNTA DIRECTIVA
Responsables de brindar la información necesaria para poder llevar a cabo el proyecto, y la aceptación de las estrategias a utilizar.

PERSONAL...