Plan estrategico

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Ayudar a minimizar el tiempo de atención a los trabajadores para optimizar la producción y agilizar el trabajo, mediante una buena atención y un buen control deexistencias.

ANÁLISIS DE FODA DEL ALMACEN

| OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
| POTENCIALIDADES | RIESGOS |
FORTALEZAS | 1. Cuento con personal responsable. 2. Aprovecho las oportunidades 3. Losmateriales llegan a tiempo. | 1. No cuento con el ambiente adecuado. 2. Los dueños no se preocupan por el almacén |
| DESAFIOS | AMENAZAS |
DEBILIDADES | 1. El tiempo para estar en elalmacén es muy corto. 2. No se cuenta con una base de datos adecuada. | 1. No se cuenta con las guías de compra. 2. No me dan el apoyo adecuado. |

CONCLUCIÓN DE ANALISIS FODA DEL ALMACENFORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Cuento con personal hábil y activo capaz de minimizar el tiempo de entrega de materiales y tener un buen control del almacén. | Crear una base dedatos para la salida de materiales y tener un control exacto. | No se cuenta con una computadora para poder trabajar mejor. | Política económica de la empresa, rapidez a la hora de compra demateriales. |

PLANECION Y CONTROL
AREA FUNCIONAL
| ALMACEN | PERSONAL | ATENCION AL TRABAJADOR |
MISIÓN | Minimizar el tiempo de atención para maximizar la producción. | Minimizar el tiempo deatención para maximizar la producción. | Minimizar el tiempo de atención para maximizar la producción. |
OBJETIVO FUNDAMENTAL | Llegar a tener la máxima eficiencia en el control de materiales. | Hacer quelos trabajadores estén satisfechos con la atención brindada. | Brindar la atención adecuada a la hora de dar los materiales. |
OBJETIVO A LARGO PLAZO | Tener el software adecuado para el control demateriales. | Capacitar al personal en control de almacenes. | Elabora un documento de solicitud de materiales. |
OBJETIVO A CORTO PLAZO | Crear una base de datos para los materiales. | Motivar...