Plan estrategico

CAPITULO I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción del problema

Actualmente, las microempresas enfrentan un gran desafío por los constantes cambios, tales como la globalización, las nuevas tecnologías de la información y por el dinamismo económico, que hace que estas revaloren sus formas de organización que les permita actuar en este mundo competitivo.
EMPRESA DE ABARROTES“LA AMAZONITA”, busca consolidarse en el mercado local, para ello necesita contar con herramientas de gestión tal como un plan estratégico que le permita mejorar su desempeño, orientando de manera efectiva el rumbo de éste, facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo. Este plan permitirá enfrentar los cambios en el entorno y visualizar las oportunidades y las amenazas existentes.1.2. Objetivo general

Diseñar el plan estratégico a la EMPRESA DE ABARROTES “LA AMAZONITA”

CAPÍTULO II: EVALUACIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

2.1 Propuesta de Misión:

Proporcionar artículos de abarrotes de calidad y a los mejores precios, para satisfacer las necesidades de los pobladores de la localidad de cañete.

EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE LA MISIÓN
EVALUACIÓN DELA MISIÓN |
Proporcionar artículos de abarrotes de calidad y a los mejores precios, para satisfacer las necesidades de los pobladores de la localidad de cañete. |
DEBE SER | PESO | FORTALEZA | DEBILIDAD | CLASIF. | PONDERADO |
Concisa | 0.1000 | X | | 4 | 0,4 |
Simple, clara y directa | 0.2500 | X | | 4 | 1.0 |
Expresado preferiblemente en frases encabezadas por verbosactivos | 0.1000 | X | | 4 | 0,4 |
Atender requerimientos de los principales grupos de interés | 0.3000 | X | | 4 | 1,2 |
Orientado al interior de la organización pero reconociendo al externo | 0.2500 | X | | 4 | 1.0 |
TOTAL | 1.00 | | | | 4.0 |

4.0
RESULTADO EVALUACIÓN DE MISION PROPUESTA

Misión con debilidades Misión confortalezas
1.0 2.5 4.0

2.2 Propuesta De La Visión
Ser para el 2016 la mejor empresa proveedora de artículos de abarrotes en la localidad de Cañete.

EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE LA VISIÓN
EVALUACION DE LA VISIÓN |
Ser para el 2016 la mejor empresa proveedora de artículos de abarrotes en la localidad de Cañete. |
DEBE SER |PESO | FORTALEZA | DEBILIDAD | CLASIF. | PONDERADO |
DESCRIPTIVA DELFUTURO DE LAORGANIZACIÓN | 0.1000 | 4 | | | 0,4 |
COMUNICADA | 0.2000 | 4 | | | 0,8 |
MEMORABLE | 0.1000 | 4 | | | 0,4 |
INSPIRABLE | 0.1000 | 4 | | | 0,4 |
RETADORA | 0.3000 | 4 | | | 1,2 |
ATRACTIVA PARA LOS INVOLUCRADOS | 0.2000 | 4 | | | 0,8 |
TOTAL | 1.00 | | |

RESULTADO EVALUACIÓN DE VISIÓNPROPUESTA
4.0

Visión con debilidades Visión con fortalezas
1.0 2.5 4.0

2.3. Evaluación de los valores del consorcio

* Valores De La Organización
CALIFICACIÓN |
01 Muy bajo 02: Escaso 03: Medio 04: Alto 05: Muy alto |
* TrabajoEn Equipo, Responsabilidad, Honestidad, Realización, Disciplina
VALORES DE LA ORGANIZACIÓN |
VALORES | CALIFICACIÓN |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Responsabilidad | | | | X | |
Honestidad | | | | | X |
Realización | | | X | | |
Disciplina | | | | X | |








Capítulo III: Diagnóstico Estratégico - FODA
3.1 DiagnósticoInterno

Posteriormente a la etapa filosófica, en la cual definimos nuestra visión, misión y valores de la organización; pasamos a realizar la Etapa del Input en la cual vamos a realizar un diagnóstico de la “Empresa de Abarrotes La Amazonita”.

Después de un minucioso análisis se obtuvo los siguientes resultados expresados en las matrices que a continuación siguen

* MATRIZ DE...