Plan estrategico

Páginas: 9 (2059 palabras) Publicado: 5 de julio de 2011
GRUPO Z SEGURIDAD, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE

PLAN ESTRATÉGICO
2010-2014

Antecedentes

Ante las necesidades de seguridad privada que se identifican en el país esta empresa se crea con la finalidad de colaborar con la ciudadanía que forma parte de la economía del país y autoridades Estatales, para que pueda desarrollar sus actividades bajo un ambiente detranquilidad, utilizando los servicios de seguridad que la agencia ofrece.

En el marco de la norma en materia de servicios privados de seguridad, la empresa GRUPO Z SEGURIDAD, S.A. DE C.V., es una empresa responsable y seria en el cumplimiento de las disposiciones legales de nuestro país, teniendo presente el propósito de cumplir con los requisitos del proceso de autorización de establecimiento yfuncionamiento, a fin de prestar servicios se seguridad acorde a las expectativas de los clientes en general y en el contexto de la legalidad, consciente de las responsabilidades inherentes a este tipo de servicios destacando nuestra seriedad, honradez, responsabilidad y profesionalismo, que garanticen el prestigio y solidez de nuestra empresa.

Marco Legal

Denominación Social
“GRUPO ZSEGURIDAD, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE”.
Abreviatura
GRUPO Z SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

Finalidad
Prestación de servicios privados de seguridad a personas y bienes, custodia y traslado de valores, asesoría y capacitación en el área de seguridad e investigaciones privadas de todo tipo.

Constitución
La agencia fue constituida, ante los oficios del Notario Joaquín Enrique Rivera Larios.Legalización
La Escritura de Constitución ha sido inscrita en el Registro de Comercio del Centro Nacional de Registros, bajo el numero 65, del Libro Nº 2385 del Registro de Sociedades, del Folio 412 al Folio 422, San Salvador, con fecha 05 de enero de 2009.
Aspecto Legal
La empresa ha cumplido con los registros legales de carácter Mercantil, Laboral y Tributario como son:
Registro de Escritura deConstitución.
Registro de Credencial de Representación Legal.
Matricula de Comercio.
Numero de Identificación Tributaria NIT.
Registro del Impuesto de Valor Agregado IVA.
Inscripción Patronal de Instituto Salvadoreño del Seguro Social ISSS.
Reglamento Interno de Trabajo.
[pic]
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Basado en el modelo PETS (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos)|FACTORES GUBERNAMENTALES Y POLITICOS |FACTORES ECONOMICOS |
|Ley de Servicios Privados de seguridad que regula el |Contribuye a disminuir el desempleo a nivel nacional |
|funcionamiento de las empresas de seguridad. |Existencia de un mercado saturado de competidores que ofrecen los |
|Ley decontrol y regulación de armas de fuego, municiones, |servicios |
|explosivos y artículos similares |Oportunidades de aplicación a financiamiento bancario para |
|Policia Nacional Civil |inversión en equipo de oficina, armamento y municiones. ||Cumplimiento de prestaciones a la ley a empleados |Recursos necesarios para el sostenimiento de la empresa |
| |Precios accesibles para adquirir los Servicios de privados de |
| |Seguridad |
|FACTORESTECNOLOGICOS E INFORMATICOS |FACTORES SOCIALES |
|Uso de tecnología adecuada para garantizar la seguridad y la|Aumento de la delincuencia en los últimos años que también a |
|comunicación efectiva |atentado con el personal de seguridad privada |
|Amenaza latente...
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