Plan Estrategico

NEUMANN BUSSNESS SCHOOL

PROPUESTA ESTRATÉGICA PARA PLAZA VEA - TACNA
INTEGRANTES
CHRISTIAN RAMOS ALVAREZ ANDY MONTOLLA LEVANO JESUS VELARDE TORRES

PAE 2010 - 2

INDICE
I. II. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 3 OBJETIVOS......................................................................................................................... 4 2.1. 2.2. III. IV. 4.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS ....................................................................................... 4 ANÁLISIS DELENTORNO............................................................................................. 4 PROPUESTA ESTRATÉGICA ....................................................................................... 5 ANÁLISIS ESTRATEGICO ......................................................................................... 5 Análisis FODA ...................................................................................................... 5 Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.................................................................... 6

4.1.1. 4.1.2. 4.2.

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA ............................................................................. 7 Visión ..................................................................................................................... 7 Misión.................................................................................................................... 7 Objetivos ............................................................................................................... 8 Estrategias ............................................................................................................ 8

4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.3.

IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICO Y CONTROL ESTRATEGICO.................. 10 Acciones a realizar para el logro de objetivos ................................................. 10

4.3.1. V.

CONCLUSIONES .............................................................................................................. 12

I.

INTRODUCCIÓN

La ciudad de Tacna ha presentado un crecimiento económico generado por el turismo y el comercio, gracias a la buenaatención que se brinda a todas las personas que vienen a consumir nuestros servicios y productos; en especial a nuestros hermanos chilenos de la vecina

región de Arica Parinacota y norte chileno. Generalmente los productos y servicios que ofrecemos son muy atractivos por lo cual son muy consumidos en nuestra ciudad como son los textiles, hospedaje, comida, salud, etc. En la actualidad esteincremento económico que no solo beneficia a nuestra ciudad sino a Perú concretamente hablando, ha influido en forma ascendente la vista y atención por muchos inversionistas y empresarios, por lo que hace unos días atrás se inauguró Plaza Vea; marcando un hito en nuestra ciudad. Por lo que en el presente trabajo de Propuesta estratégica empresarial será enfocado a establecer estrategias diseñando un plande acción

inmediata para entrar en forma efusiva a los hogares tacneños.

II.
2.1.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
“Establecer una Propuesta Estratégica Empresarial para “Plaza Vea” en Tacna, que permita su ingreso, establecimiento y eventual crecimiento en dicho mercado”.

2.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Formular Estrategias que faciliten el aprovechar las fortalezas de la empresa yasegurar el crecimiento de la misma.  Establecer acciones que permitan el logro de los objetivos propuestos  Establecer Indicadores de control que permitan medir resultados de forma efectiva.

III.

ANÁLISIS DEL ENTORNO
Los principales participantes en el sector del retail, son Cencosud Perú (Grupo Cencosud de Chile), Supermercados Peruanos (Grupo

Interbank) e Hipermercados Tottus (Grupo...