Plan Estrategico

Libertad y Orden Ministerio de Defensa República de Colombia

SuperVigilancia
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ―RECUPERANDO LA CONFIANZA INSTITUCIONAL 2006—2010
REPÚBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE DEFENSA

SUPERINTENDENCIA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA

Febrero 2007

Actualización del Plan Estratégico 2006-2010

Despacho Carrera10 No. 26 – 71 Interior 106 Pisos 2,3 y 4 PBX: 3274000 www.supervigilancia.gov.co

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GRUPO DE DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN

FELIPE MUÑOZ GÓMEZ Superintendente LUZ HELENA LONDOÑO JARAMILLO Superintendente Delegado para la Operación de los Servicios de Vigilancia TC.JORGE ARTURO SANCHEZ Superintendente Delegado para el Control ISMANDA LUCIA GONZÁLEZ VASCO Secretaria General DIANA DEL ROSARIO COLLAZOS SÁENZ Jefe Oficina Asesora Jurídica ANDRÉS ALEJANDRO ROMERO Jefe Oficina Asesora de Planeación HEBERT CAMARGO Jefe Oficina de Sistemas RITA COTES COTES Jefe Oficina de Control Interno SERGIO BUENO Asesor de Despacho

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PRESENTACIÓN
La Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada con el ánimo de dar cumplimiento y aplicación al Plan Nacional de Desarrollo, a la Política Nacional de Defensa y Seguridad Democrática y alPlan Estratégico del Sector Defensa, presenta mediante el siguiente documento, la actualización del Plan Estratégico Institucional 2006 – 2010, y la formulación del Plan de Acción para la vigencia 2007. Este es el resultado un proceso de evaluación sistemático de los objetivos y necesidades prioritarias para el cumplimiento de las actividades misionales y los objetivos generales que le asigna laley. Este direccionamiento estratégico se desarrolló bajo el Modelo Estratégico del Balance Scorcard, resultado del taller de Planeación estratégica de diciembre de 2005. De igual manera, este direccionamiento estratégico se ha diseñado teniendo en cuenta los lineamientos ministeriales consignados en la Guía del Planeamiento Estratégico 2005 – 2006 y la Directiva Transitoria Nº 25 del 4 denoviembre de 2005, suscrita por el señor ministro de Defensa Nacional. Esta actualización del Plan Estratégico Institucional 2006 – 2010 se ha originado con base en la evaluación de los resultados del Plan de Acción 2006; la reestructuración institucional adelantada en la pasada vigencia, basada en el redireccionamiento funcional de la entidad y en la profesionalización de la planta de personal de lamisma; y en la consolidación del Grupo Social y Empresarial de la Defensa – GSED, del cual la Superintendencia hace parte. La Superintendencia a través de cada una de sus dependencias, asegura orientar sus acciones hacia las metas propuestas, estableciendo así, políticas claras y lineamientos conducentes a la gestión de los asuntos de la entidad de la manera más ágil y oportuna para con nuestrosvigilados y usuarios en general. Agradezco a todos los servidores de la Superintendencia el esfuerzo y compromiso que demanden para alcanzar los objetivos señalados en este Plan.

FELIPE MUÑOZ GÓMEZ Superintendente
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INTRODUCCIÓN
Siguiendo los lineamientos del Gobierno Nacional, la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad...