Plan Estrategico

RESUMEN EJECUTIVO:
fabucasas es una empresa Coahuilense que opera de manera permanente en Torreón, donde está la matriz, y en ciudades fronterizas de Ciudad Acuña y Piedras Negras. Sondesarrolladores de fraccionamientos habitacionales y viviendas de interés social y de tipo medio, desde hace 21 años, y cuentan en su haber más de 6,000 viviendas construidas en diversas ciudades de Coahuila. Elpersonal cuenta en promedio de 14 años de experiencia en sus respectivas áreas de trabajo, vinculadas todas al sector vivienda. A pesar de tener una trayectoria notable la empresa empezó a sufrir unacrisis hace 3 años aproximadamente, pues la situación económica de las familias, las modificaciones a los reglamentos para adquirir créditos habitacionales provoco una desmotivación en el personal ylas ventas tanto como utilidades se vinieron abajo alrededor del 15%. Los malos hábitos de trabajo se fueron reflejando provocando un ambiente de trabajo desordenado y poco productivo. El mal manejo delos recursos es ya muy común dentro de la compañía no se tiene sentido de optimización, la aparición de nuevos competidores y otros factores mas solo han ido provocando el declive de la empresa Espor esto que es necesario delinear un plan estratégico que permita contrarrestar el mal manejo, descuido y factores externos que han ido dañando a la compañía antes de que sea demasiado tarde.MISION:

Diseñar casas que satisfagan las necesidades de las familias de nuestros clientes, con materiales y especificaciones que aseguren la calidad de la vivienda. Así promover casas que sean elcimiento material para que las familias se desarrollen armónicamente.

VISION:

Ser una empresa líder en la construcción de viviendas, con capacidad de desarrollar propuestas innovadoras y funcionales,mediante las cuales nuestros clientes garantizaran su satisfacción total y sus expectativas sean mejoradas.

VALORES:

SERVICIO: es la atención y orientación con la disposición, amabilidad y...