Plan Estrategico

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional / 2.006 - 2.011

Bucaramanga, Enero de 2006

Tabla de Contenido
PRESENTACIÓN 1. 1.1 REFERENTES DEL PLAN Identidad institucional 1.1.1 Naturaleza de la Institución 1.1.2 Visión 1.1.3 Misión 1.1.4 Principios 1.1.5 Propósitos 1.1.6 Fundamentos institucionales

1.2 Diagnóstico estratégico 1.2.1 Análisis delcontexto interno 1.2.2 Análisis del contexto externo 1.3 Direccionamiento estratégico institucional 1.3.1 Objetivos, Estrategias y Políticas institucionales 1.3.2 Docencia, Investigación, Proyección Social y Administración 1.4 Planteamiento estratégico institucional 1.4.1 Desarrollo de la Misión Institucional 1.4.2 Desarrollo Humano y del Bienestar Institucional 1.4.3 Proyección Social 1.4.4Desarrollo Administrativo y Financiero 1.4.5 Ecoeficiencia organizacional 2. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO 2006 -2011 2.1 Objetivos del Plan 2.1.1 Objetivos generales 2.2.2 Objetivos específicos 2.2 Áreas, Acciones, Programas y Proyectos

2.3 Plan de Acción e Inversiones como soporte a la Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2.006 - 2.011 2.4 Seguimiento, control y evaluación2.4.1 Criterios para la gestión del Plan 2.4.2 Seguimiento y control al Plan 2.4.3 Seguimiento y control a los proyectos

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Presentación
Desde la formulación del Plan de Desarrollo 2000-2010 la institución ha orientado sus esfuerzos hacia la consolidación de sus campos de acción académica y al crecimiento de una infraestructura que responda a los requerimientos del desarrolloinstitucional, respondiendo a las necesidades de educación de nuestra sociedad y convirtiéndose en un factor de equidad y de formación de tecnólogos competentes para generar soluciones a los problemas de la región y del país. Las nuevas realidades del desarrollo institucional exigen un redireccionamiento estratégico que nos permita asumir el reto de convertirnos en una institución tecnológica líder en laformación de tecnólogos y profesionales, razón por la cual debemos orientar nuestras acciones en torno a los cambios, ajustes y transformaciones que es necesario asumir y adoptar en el corto y mediano plazo para consolidar el desarrollo de la institución Esta situación nos plantea la necesidad de formular un Plan Estratégico de mediano plazo (20062011) que incluya acciones encaminadas a consolidar eldesarrollo académico institucional, obtener la redefinición académica, la acreditación y el mejoramiento continuo de todos los procesos institucionales. El Plan que se presenta a continuación se apoya en las cinco áreas estratégicas definidas en el Proyecto Educativo Institucional y desarrolla unas acciones, programas y proyectos orientados al cumplimiento del propósito señalado.

Víctor RaúlCastro Neira Rector

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1. Referentes del plan
1.1 Identidad Institucional 1.1.1 Naturaleza de la institución Somos una Institución de Educación Superior constituida como Establecimiento Público del Orden Departamental, de carácter tecnológico, creada por la Asamblea Departamental mediante Ordenanza No 90 de 1963 como Instituto Tecnológico de Santander. En 1981 se reestructura medianteOrdenanza No 21 del 15 de diciembre, se le da el carácter de establecimiento público con autonomía administrativa, patrimonio independiente y se cambia su denominación por la de Tecnológico Santandereano de conformidad con el Decreto 080 de 1980. En 1985, mediante Ordenanza No 29 del 17 de diciembre, la Asamblea de Santander ordena que a partir de enero de 1986 cambie su denominación por la de UnidadesTecnológicas de Santander, sin que la modificación de su nombre implique variaciones administrativas o fiscales. 1.1.2 Visión Las Unidades Tecnológicas de Santander, como Institución de Educación Superior del Orden Departamental, aspiran a ser reconocidas como una Organización líder en el contexto regional y nacional por la calidad y pertinencia de sus programas académicos, organizados en ciclos...