plan estrategico

Plan Estratégico
Objetivos
Conocer la visión y la misión
Identificar los valores que siguen al Banco.
Explicar los objetivos estratégicos y habilitadores de la institución.
Indicar en queconsiste el posicionamiento estratégico y como se aplica.

Marco Conceptual
Introducción
Conscientes de la importancia de promover y fortalecer el pensamiento y rigor estratégicos, el equipogerencial y la Junta Directiva han continuado el proceso de revisión y mejora de su ciclo de planeamiento.
Los ajustes introducidos en el plan estratégico toman en cuenta aquellos elementos del entornolocal e internacional que pueden impulsar u obstaculizar el ritmo de crecimiento y la dirección planteada originalmente.
En esencia, confirmamos nuestra visión de ser un banco universal, que ofreceproductos y servicios a los diferentes segmentos de clientes, fortaleciendo e innovando los canales de distribución y orientando nuestro esfuerzo a los nichos de mercado para diversificar el riesgo,balancear la cartera y profundizar la relación con los clientes, a fin de obtener una mezcla de crecimiento y rentabilidad sostenibles en términos reales.


Pilares
Consolidaremos la estrategiagenérica de “Alto Valor Percibido” basada en una cultura de excelencia en el servicio al cliente y combinada con una orientación a medir todo lo que hacemos, con énfasis en la productividad y larentabilidad, aspirando a obtener los mas altos índices del mercado.
Los factores críticos de éxito sobre los cuales basamos esta filosofía se agrupan en cinco pilares:
Una organización alineada con laestrategia.
Tecnología flexible y moderna.
Un enfoque de procesos de negocio optimizados.
Administración basada en la gestión del riesgo.
Un amplio desarrollo del capital humano.
Un alto compromisocon la responsabilidad social empresarial.


La Estrategia
La estrategia es una tarea básica y fundamental para toda institución moderna que desea construir un futuro exitoso. Este poderoso...