plan estrategico

Páginas: 6 (1438 palabras) Publicado: 23 de junio de 2013





ÍNDICE

Pág.

ROL ESTRATÉGICO: 2

VISION Y MISION: 3

OBJETIVOS DE LA EMPRESA 4

ANÁLISIS F.O.D.A. 5

CONCLUSIONES 6
































CENTRO EXPERIMENTAL AGRÍCOLA MAGOLLO


ROL ESTRATÉGICO

Centro Experimental Agrícola Magollo y la Universidad NacionalJorge Basadre Grohmann buscan el desarrollo de técnicas eficientes y sencillas para la producción agropecuaria, para que contribuyan al desarrollo de la región y del país. Es decir, formar profesionales integrales con liderazgo, competitivos y con valores que contribuyan al desarrollo socio económico del país.
Busca el mejoramiento y rendimiento de las variedades que son cultivos en la región queson de consumo humano, sin poner en riesgo la salud utilizando procedimientos naturales que no alteren química o genéticamente los productos de consumo diario.

DIAGNÓSTICO

La CEA I Magollo, se encuentra ubicado en la irrigación Magollo, lateral 10-1-A, altura del Km 5.5 de la carretera costanera litoral que se dirige al balneario de la boca del río, cuenta con una extensión superficialde 32 hás. Se encuentra localizada a una altitud de 320 m.s.n.m., por lo que cuenta un clima con características favorables para la fruticultura, Su relieve está conformando por llanuras geológico característica de suelos aluvial, es parte del valle de Tacna, La dotación de agua de riego es alimentada por el río Uchusuma, los suelos tienen origen aluvial y físicamente son arenosos, conmodificadores gravosos, con profundidades cultivables que van desde los 0.0 cm a 20 cm.
Problemática
A pesar de que el Centro Experimental Agrícola CEA I Magollo, cuenta con un clima favorable para la fruticultura, estudios técnicos realizados demuestran que los suelos son extremadamente pobres (perfiles esqueléticos), porque está ubicado en un lecho de río; por lo que, el área cultivable esmínima.
Falta de infraestructura para riego.
Falta de infraestructura para vivienda y administración; almacén, oficinas.
No posee una vía de acceso sólida.
El personal es mínimo para labores de guardianía y cuidado de huerta madres.
Falta electrificación.

LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO ESTÁ CONFORMADA DE LA SIGUIENTE MANERA:

Ciclo de dotación de agua cada 08 días. por 4 horas., Descargapromedio 60 a 80 lt/seg.
Fuente de captación río Uchusuma.
Sistema de riego por gravedad.





LA INFRAESTRUCTURA PRESENTE EN EL CENTRO EXPERIMENTAL, ESTÁ CONFORMADA COMO SE DETALLA A CONTINUACIÓN:

Almacén
01 Habitación de trabajador
01 Vivero con cerco perimétrico en malla metálica cocada y tubo (metal), techo de malla Rachell con una longitud de 19.5 m x 23.7 m, en su interiorse tiene 06 Camas de 1 x 10m.

ÁREA FRUTÍCOLA

El área frutícola de la unidad agraria Magollo está conformada de la siguiente manera tal como se detalla a continuación:
Palto, (varias variedades) de 0.300 hás.
Chirimoya de 0.100 hás.
Mango de 0.100 hás.
Cítricos de 0.003 hás
Olivos (aceiteras) de 1.000 hás.
Olivo (Sevillana) de 1.000 hás.
Vid (quebranta)de 0.50 hás.



VISION:

Ser la empresa más rentable de la industria en olivos
Mantener un crecimiento del 15% anual.
Ser líderes en la industria a nivel regional y mas adelante nacional.
Ser reconocidos por la calidad de los productos y el mejor servicio con costos competitivos para el mercado.




MISION
Desarrollar capacidades comercializadoras de productos de buenacalidad a la sociedad en general en la especialidad de olivo siendo el producto bandera la aceituna para mesa, aceite de oliva, entre otros.
Productos que satisfacen necesidades alimenticias, que mejoran la salud en las personas, además contribuyendo al cuidado del medio ambiente. Con un fin saludable y lucrativo por parte de la empresa.

DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

Tener...
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