plan estrategico

TRABAJO FINAL INVESTIGACION Y PLAN ESTRATEGICO
DE MERCADO





Por:
ANDRES CAMILO ORTIZ
BLAS DAVID NUÑES
CRISTIAN TORDECILLA



Asesora:
KATIA I. DE LA PUENTE JABIB





UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
MONTERIA-CORDOBA
13/11/2012



TABLA DE CONTENIDO
Contenido
























1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Determinar la aceptacióny el impacto que puede generar una curtiembre en la ciudad de montería.

1.1 Descripción
1.1.1 Datos secundarios
En el trabajo a desarrollar que es determinar la aceptación y el impacto que generaría una curtiembre en la ciudad de montería nos encontramos con que no se han hecho estudios previos relacionados con este por lo que no existen datos secundarios

1.1.2 Encuestas informalesSe realizaron 20 encuestas en el centro de la ciudad de montería
1.1.3 Opinión de expertos
Para nuestro trabajo de investigación la totalidad de las encuestas fueron aplicadas a expertos del tema tratado, debido a la necesidad de tener conocimientos previos para contestar nuestras preguntas.
1.1.4 Observación
Para general unos resultados más abiertos sería necesario reducir la complejidadde la encuestas

1.2 Variables
Las variables que se tuvieron en cuenta para realizar nuestra investigación fueron;
-Frecuencia de compra
-Precio de compra
-Comportamiento de mercado

1.3 Formulación del problema
¿Cuál sería el impacto que generaría una curtiembre en la ciudad de Montería?

2. DELIMITACIONES
1.2 Geográfica
La encuesta se realizo en la ciudad de Montería,  es lacapital del departamento de Córdoba, Colombia. Está ubicada al Noroeste del país, a orillas del río Sinú, por lo que es conocida como la "Perla del Sinú".  La Ciudad, es uno de los centros ganaderos, agroindustriales y culturales más importantes de la Región Caribe colombiana. Es considerada la capital ganadera de Colombia, anualmente celebra la Feria de la Ganadería en el mes de junio. Es además,un importante centro comercial y universitario.
2.2 Universo de estudio
La encuesta se aplico a 20 personas con conocimiento de cuero curtido, más específicamente al sector marroquinero y de talabarterías que se encuentran ubicados en el centro de la ciudad de Montería.
3. JUSTIFICACION
El sector marroquinero del departamento de Córdoba se encuentra en desventaja con sus competidores en elresto del país esto se debe a que en la actualidad no hay una curtiembre en el departamento que supla la necesidad de materia prima (cuero curtido), por medio de esta investigación se busca establecer cuál es el impacto que generaría una curtiembre en dicho departamento y las ventajas que esta traería al sector.
4. ESTADO DEL ARTE
NO APLICA
5. OBJETIVOS
5.1 Objetivo general
Determinar laaceptación y el impacto que puede generar una curtiembre en la ciudad de montería.

5.2 Objetivos específicos
-Determinar la frecuencia de compra de cuero curtido en la ciudad de Montería
-Establecer el precio promedio de compra de cuero curtido por metro cuadrado
-Analizar el comportamiento que tiene el sector marroquinero en la ciudad de Montería

6. HIPOTESIS
En el análisis de lainvestigación podemos observar que la demanda de cuero curtido para la ciudad de montería es favorable, y que el sector marroquinero y de talabartería de la ciudad se muestran contentos con la propuesta debido a que para ellos es más fácil el acceso a la materia prima si existe una curtiembre que les ofrezca este producto en la región. También se puede analizar el precio y la ventaja que tendránuestra empresa al poder reducir los costos de transporte en comparación con las del resto del país.
7. LIMITACIONES
7.1 Económicas
La falta de recursos económico es uno de los limitantes para realizar nuestra investigación y a la vez para la realización de nuestro proyecto y esto se debe a que se necesitan más recursos económicos para llegar a una mayor población y poder recoger más datos...