Plan estrategico

PROGRAMA PARA RECONOCER EL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL

MISIÓN

Reconocer el desempeño laboral del personal de base, mediante procedimientos definidos y eficientes que garanticen unaevaluación objetiva e imparcial para fomentar un desempeño laboral de calidad y obtener credibilidad institucional. VISIÓN

Ser el programa líder de reconocimiento al desempeño laboral a través de lainnovación de los procedimientos de evaluación de desempeño a fin de elevar la productividad y calidad laboral con indicadores al desempeño eficientes en el mediano plazo.

OBJETIVO

Garantizar unaevaluación para reconocer el desempeño del personal de base a través de un equipo de trabajo multidisciplinario capacitado.

VALORES ÉTICA En el Programa de Evaluación al Desempeño del Personal evaluarmediante evidencias contundentes sin espacio para opiniones personales es el compromiso asumido por el equipo de trabajo evaluador.

EQUIDAD Evaluar a cada quien por lo que hace es el hechopuntualiza la transparencia de nuestro trabajo.

PLAN ESTRATÉGICO

FORTALEZAS

ACTIVIDADES FORTALEZA OBJETIVO ESTRATEGIA DENOMINACIÓN EQUIPO DE TRABAJO CONSOLIDAR DOTAR AL EL EQUIPO DE EQUIPO DETRABAJO TRABAJO DE PARA LAS MEJORAR SU HERRAMIENTAS EFECTIVIDAD TECNICAS NECESARIAS O FALTANTES PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA CAPACITAR A LOS 22 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO FECHA DE
CUMPLIMIENTOUNIDAD DE MEDIDA PERSONAS

INDICADOR RECURSOS ESTÁNDAR DENOMINACIÓN / MONITOREO FORMULA (FRECUENCIA) (NÚMERO DE MENSUAL 100% PERSONAL CAPACITADO (22 / INTEGRANTES) TOTAL DE INTEGRANTES DELEQUIPO) X 100

15 DE ENERO

INSTRUCTOR CALIFICADO MANUALES AULAS FORMATOS EQUIPO INFORMATICO PRESUPUESTO

DEBILIDADES

ACTIVIDADES DEBILIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DENOMINACIÓN TIEMPO ASEGURAR EL (NOHAY CUMPLIMIENTO TIEMPO DE LAS ASIGNADO ETAPAS DEL PARA LA PROGRAMA EN REALIZACIÓÑ EL TIEMPO DE LAS NORMADO FUNCIONES DEL PROGRAMA EN EL GRUPO DE TRABAJO DISEÑAR UN CALENDARIO ANUAL PARA EL...