Plan estrategico

ESTAMPADOS MAC

Estampados MAC es una microempresa dedicada a la estampación de gorras y prendas de vestir utilizando tecnología de punta.
Lleva elaborando en el sector manufacturero alrededor de15 años; se encuentra ubicada en el municipio de Dosquebradas en la zona central de la pradera.
La estampadora es administrada por su único dueño, Miguel Alfonso Cardona. Con respecto al proceso deproducción, cuenta con muy pocas personas (3 trabajadores) y con maquinaria de última tecnología, pero son pocas, ya que como se dijo anteriormente son muy pocos los empleados y clientes, ysobresalen en el mercado por ser la única microempresa en el municipio que trabaja con tintas ecológicas, siendo su principal proveedor suny print
Mac se dedica a la prestación de servicios de impresión enscreen; trabaja principalmente para la empresa Austin Reed, entre otras pequeñas empresas y personas particulares.



DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO

* Debilidades:
* No hay una Misión y Visiónen pro de unos objetivos
* Falta de motivación al personal
* Capacitación al personal.
* Capital para sostenerse en el tiempo y ampliar su negocio.

* Oportunidades:
* Crédito enentidades financieras
* Fomentación y calificación empresarial
* Acogida que hay en el sector industrial de Dosquebradas


* Fortalezas:
* Maquinaria de trabajo (tecnología depunta)
* Calidad en tintas (ecológicas)
* Diseño (creatividad)
* Instalaciones
* Calidad humana de todos los empleados

* Amenazas:
* Dependencia en gran porcentaje deun solo cliente (Austin reed), generando inestabilidad laboral
* Competencias de precios
* Ola invernal
* Mano de obra barata que influye en el precio final.

ESTRATEGIAS

| D | F|
A | * Aprovechar la facilidad de adquirir un crédito por parte de una entidad financiera, para así ampliar su negocio y abrirse a nuevos mercados. * Establecer la Misión y Visión para...