Plan estrategico

“C O M E R C I A L I Z A C I O N”

ANALISIS DE LA EMPRESA:
CREATIVE PRODUCTIONS.

MATERIA: ADMINISTRACION.

GRADO: Primero

GRUPO: “A”

CUATRIMESTRE
ENERO-ABRIL 2010.

FECHA DE ENTREGA: 26 DE ABRIL DE 2010.

INTRODUCCION

Este trabajo es realizado con la finalidad de analizar a las pequeñas y mediana empresas, la mayoría de estas apenas están en desarrollo y el objetivo de esteanálisis es encontrar algún desperfecto dentro de la empresa y corregirlo para que pueda crecer y dar competencia a las demás empresas.

Este análisis está enfocado al área administrativa de CREATIVE PRODUCTIONS ya que para que una empresa sea fuerte tiene que tener una buena estructura en la organización y que todos los empleados colaboren de igual manera para que sea mucho mejor el desarrollode la misma.

Se espera que este reporte sea de utilidad al propietario de la empresa y a toda persona que lea esto, pues aquí se detallan actividades que serán de mucha utilidad en cada uno de sus negocios.

HISTORIA DE LA EMPRESA

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Esta pequeña empresa nació el 6 de septiembre de 2006, en la comunidad de San Dionisio Ocotepec, siendo propietario el C. Adalberto Lázaro Luis, comenzóa trabajar contando con tres camarógrafos y una sola persona en el área de mostrador.

Desde sus inicios se caracterizo por ser una empresa innovadora, le ha dado un toque especial que distingue de la competencia pues todo el trabajo que realizan es con todo el profesionalismo, además de que comenzaron con poco equipo a través de los años han logrado crecer y desarrollarse como una empresa deprestigio y calidad.

TIPO DE EMPRESA

CREATIVE PRODUCTIONS es una empresa que se cataloga como de servicios pues su principal función es darle una buena atención al cliente por medio de sus productos la satisfacción de que el servicio brindado es de calidad y será para toda la vida por medio de la fotografía y video.

También se coloca como una empresa comercial pues se dedica a vender susproductos que elabora.
Se clasifica como una empresa pequeña, según el importe de ingresos anuales, está registrada como persona física ante hacienda.

AREAS FUNCIONALES

Actualmente esta empresa cuenta solo con dos departamentos y son:

- Ventas:
- Este se encarga de llevar el control de las ventas (mostrador), revisar el estado contable y mantener el control de recursos humanos.- Producción:
- En este departamento solo se involucran los diseñadores, camarógrafos y fotógrafos, quienes son los encargados de realizar la grabación, diseño y edición de los trabajos encomendados.

Le sugerimos al propietario que agregue otras dos áreas para que no trabaje solo el de ventas, que exista el departamento de recursos humanos y finanzas.
Si así se hiciera las áreasquedaran de la siguiente manera:
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De esta manera el funcionamiento y rendimiento de la empresa será mucho mejor y obtendrá mejores resultados ya que operara de una manera más profesional de lo actual.

PLANEACION ESTRATEGIA

MISION

“capturar y conservar todos aquellos bellos momentos
E instantes mágicos para convertirlos en eternos”

VISION

“Alcanzar un buen posicionamiento en elestado Oaxaca
Superando a la competencia al ofrecer un mejor servicio
Y un trabajo de más alta calidad”

OBJETIVOS

En un término de tres años alcanzar una expansión a nivel regional
Con un número específico de sucursales
En Tlacolula, Mitla, y comunidades vecinas.

Adquirir impresoras fotográficas.
Comprar equipo (cámara fotográfica, de video).
Adquirir una mezcladora de video paraofrecer un trabajo mas profesional.
Adquirir equipo Steady Cam para mantener la mejor imagen de video.
Adquirir grúas para cámaras y así ofrecer mejores tomas con diferentes ángulos.

Así mismo en el periodo de tres años contar con servicios adicionales como un estudio de televisión, cabina de radio, y estudio de grabación.

VALORES

RESPETO:
Fomentamos este valor hacia los clientes pues...