Plan estrategico
Páginas: 120 (29819 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2010
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA CAMPUS GUAYAQUIL
Análisis de la Situación Actual de un Empresa Familiar en la Industria Gráfica y Diseño de un Plan Estratégico de Mercadeo
Memoria de Titulación – Carrera de Ingeniería Comercial
Andrea María García Rodríguez – Alamiro Alberto Pinoargote Correa Julio de 2008
Índice
CAPITULO 1 1.1 1.2 1.3 Acerca de la Memoria................................................................................................5 Formulación y delimitación del problema.................................................................................5 Tema Propuesto.....................................................................................................................5 Objetivos................................................................................................................................6 Objetivo General............................................................................................................6 Objetivos Específicos.....................................................................................................6
1.3.1 1.3.2 1.4 1.5 1.6
Justificación...........................................................................................................................7 Metodología ...........................................................................................................................7 Resultados esperados............................................................................................................8 Marco Teórico – Análisis Interno................................................................................9
CAPITULO 2 2.1 2.2 2.3
Empresas Familiares..............................................................................................................9 Antecedentes de la empresa ..................................................................................................9 Cadena de Valor..................................................................................................................10 Actividades Primarias...................................................................................................12 Actividades de Apoyo...................................................................................................21 Marco Teórico – Análisis Externo.............................................................................26 Introducción: El modelo de las 5 fuerzas de Michael E. Porter para el análisis de la
2.3.1 2.3.2 CAPITULO 3 3.1.1
industria 26 3.2 Aplicación del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter a la Industria Gráfica Ecuatoriana .......29 Competencia Potencial – Barreras de Entrada..............................................................29 Determinantes de la Rivalidad:.....................................................................................32 Determinantes del poder del proveedor ........................................................................36 Determinante para el poder de compradores ................................................................38 Determinantes de la amenaza de sustitutos..................................................................40
3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.3
Conclusiones del Análisis Externo ........................................................................................42 Formulación de las Estrategias ................................................................................43
CAPITULO 4 4.1 Marco Teórico – Análisis FODA............................................................................................43 Fortalezas ...................................................................................................................44 Debilidades..................................................................................................................46 ...
Análisis de la Situación Actual de un Empresa Familiar en la Industria Gráfica y Diseño de un Plan Estratégico de Mercadeo
Memoria de Titulación – Carrera de Ingeniería Comercial
Andrea María García Rodríguez – Alamiro Alberto Pinoargote Correa Julio de 2008
Índice
CAPITULO 1 1.1 1.2 1.3 Acerca de la Memoria................................................................................................5 Formulación y delimitación del problema.................................................................................5 Tema Propuesto.....................................................................................................................5 Objetivos................................................................................................................................6 Objetivo General............................................................................................................6 Objetivos Específicos.....................................................................................................6
1.3.1 1.3.2 1.4 1.5 1.6
Justificación...........................................................................................................................7 Metodología ...........................................................................................................................7 Resultados esperados............................................................................................................8 Marco Teórico – Análisis Interno................................................................................9
CAPITULO 2 2.1 2.2 2.3
Empresas Familiares..............................................................................................................9 Antecedentes de la empresa ..................................................................................................9 Cadena de Valor..................................................................................................................10 Actividades Primarias...................................................................................................12 Actividades de Apoyo...................................................................................................21 Marco Teórico – Análisis Externo.............................................................................26 Introducción: El modelo de las 5 fuerzas de Michael E. Porter para el análisis de la
2.3.1 2.3.2 CAPITULO 3 3.1.1
industria 26 3.2 Aplicación del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter a la Industria Gráfica Ecuatoriana .......29 Competencia Potencial – Barreras de Entrada..............................................................29 Determinantes de la Rivalidad:.....................................................................................32 Determinantes del poder del proveedor ........................................................................36 Determinante para el poder de compradores ................................................................38 Determinantes de la amenaza de sustitutos..................................................................40
3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.3
Conclusiones del Análisis Externo ........................................................................................42 Formulación de las Estrategias ................................................................................43
CAPITULO 4 4.1 Marco Teórico – Análisis FODA............................................................................................43 Fortalezas ...................................................................................................................44 Debilidades..................................................................................................................46 ...
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