Plan estrategico
Páginas: 4 (883 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2010
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Una empresa que no planea, no sabe qué hacer, ni cómo hacerlo, una empresa sin estrategias es como un barco a la deriva no sabe a dónde va.
MAPA MENTAL DE PLANEACIÓN YESTRATEGIA
Defina un modelo organizacional
Tenga claros los conceptos de planeación estratégica
Comience a desarrollar el proceso de planeación estratégica
Fije el horizonte
• Misión
•Visión
• Principios corporativos
Investigue cómo está la empresa con un Dx estratégico
P.C.I: Perfil de capacidad interna
POAM: Perfil de oportunidades y amenazas
Las 5 fuerzas de Poter
Lamatriz Dofa definitiva
Luego haga un
Direccionamiento estratégico
Plan estratégico y operativo
Monitoreo estratégico
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
CONCEPTO:
La planeación estratégica es elproceso mediante el cual quienes toman decisiones en una empresa obtienen, procesa y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa asícomo su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.
Este proceso consiste fundamentalmente en responder a las siguientespreguntas:
A dónde queremos ir?
En dónde estamos hoy?
A dónde debemos ir?
A dónde podemos ir?
A dónde iremos?
Cómo estamos llegando a nuestras metas?
El proceso de planeación estratégicadebe ser muy participativo de tal manera que todos los colaboradores se sientan comprometidos con los valores, la visión y la misión empresarial.
Los principios corporativos son el conjunto devalores, creencias y normas que regulan la vida de una empresa, ellos definen los aspectos que son importantes para la empresa y que deben ser compartidos por todos.
Los principios corporativos no sonparte ni de la misión ni de la visión pero son el soporte de ellas. Cuando definimos misión y visión empresarial estas deben enmarcarse dentro de los principios de la compañía.
Algunos principios...
Una empresa que no planea, no sabe qué hacer, ni cómo hacerlo, una empresa sin estrategias es como un barco a la deriva no sabe a dónde va.
MAPA MENTAL DE PLANEACIÓN YESTRATEGIA
Defina un modelo organizacional
Tenga claros los conceptos de planeación estratégica
Comience a desarrollar el proceso de planeación estratégica
Fije el horizonte
• Misión
•Visión
• Principios corporativos
Investigue cómo está la empresa con un Dx estratégico
P.C.I: Perfil de capacidad interna
POAM: Perfil de oportunidades y amenazas
Las 5 fuerzas de Poter
Lamatriz Dofa definitiva
Luego haga un
Direccionamiento estratégico
Plan estratégico y operativo
Monitoreo estratégico
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
CONCEPTO:
La planeación estratégica es elproceso mediante el cual quienes toman decisiones en una empresa obtienen, procesa y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa asícomo su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.
Este proceso consiste fundamentalmente en responder a las siguientespreguntas:
A dónde queremos ir?
En dónde estamos hoy?
A dónde debemos ir?
A dónde podemos ir?
A dónde iremos?
Cómo estamos llegando a nuestras metas?
El proceso de planeación estratégicadebe ser muy participativo de tal manera que todos los colaboradores se sientan comprometidos con los valores, la visión y la misión empresarial.
Los principios corporativos son el conjunto devalores, creencias y normas que regulan la vida de una empresa, ellos definen los aspectos que son importantes para la empresa y que deben ser compartidos por todos.
Los principios corporativos no sonparte ni de la misión ni de la visión pero son el soporte de ellas. Cuando definimos misión y visión empresarial estas deben enmarcarse dentro de los principios de la compañía.
Algunos principios...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.