Plan Estrategico

Plan de Negocios
Concepto:
Nuestra intensión es emprender un negocio propio creando un nuevo concepto referente al rubro de Recepción de Eventos con el propósito central de conquistar, satisfacer y retener clientes, mediante un servicio de primer nivel con un personal profesional marcando así la diferencia.

Somos jóvenes emprendedores, nuevos en el mercado, lo que vamos a ofrecer son ideasatractivas e innovadoras referente a la organización y preparación de un evento ya sea de casamiento, cumpleaños, aniversario, navidad, año nuevo, etc., acorde a la exigencia del cliente cumpliendo con os objetivos y metas trazados por la organización.

Lo principal es crecer, desarrollarse y abrirse a nuevos horizontes dentro de un mercado competitivo, con precios accesibles, promocionesespeciales buscando rentabilidad del negocio, ingresar y establecernos.



Objetivo General
Nuestra misión es brindar el mejor y más distinguido ambiente al cliente, con un servicio personalizado y exclusivo.
Objetivo Especifico
• Ofrecer el mejor servicio y la mejor atención al cliente.
• Brindar un servicio a un precio que se garantice con la calidad.
• Ingresar y establecer nuestro negociodentro del mercado competitivo actual.
• Implementar una buena cobertura de eventos.
Localización
Dirección: Av. Mariscal López 1270 casi Av. Kubitschek.
Ubicación:
 Céntrica-Asunción.
 Estacionamiento propio.
 Baño moderno.
 Salón cómodo y climatizado.

Capacidad de Infraestructura
1. Salón cómodo y climatizado de 500 personas.
2. Estacionamiento amplio y seguro.
3. Cocinaequipadas
• Mobiliarios de cocina.
• Utensilios (cubiertos).
• Vajillas (bandejas, platos, bufetteras, etc.).
• Copas, vasos, etc.

4. Mobiliarios de salón
• Mesas.
• Sillas.
• Manteles.
• Cortinas, etc.

5. Equipamiento de Discoteca
• Equipos de Audio/audio visual.
• Luces.
• Bafles.

6. Distinción Área de Fumadores/No Fumadores.
7. Recursos Humanos
• Chef, ayudante.
• Guardia deSeguridad (para recepción y estacionamiento).
• Mozo (tercerizado).
• Lava copas.
• Servicio de limpieza (tercerizado).
8. Baños Modernos.
9. Seguro de Incendios.
10. Ballet Parking.

Ventajas de Operaciones

• Ofrecemos un servicio de primer nivel especializados en la realización y organización de eventos, con promociones y planes atractivos bien diferenciados a la exigencia del cliente,a un precio que garantice la calidad.

 Más por Más: Se ofrece un mejor servicio por un precio más alto. Ej.: Nivel Ejecutivo-Alto.
 Mas por lo Mismo: Se introduce la calidad comparable pero con un precio más económico. Ej.: Nivel Ejecutivo-Medio.
 Lo Mismo por Menos: La misma calidad equivalente a las otras a un precio inferior. Ej.: Nivel Económico.
Previsiones
Se proyectara losingresos brutos, los costos de producción, gastos generales detallando en un cuadro de proyecciones futuras.
Con una inversión de 100000000 (cien millones) de guaraníes, con la realización de un estudio de Mercado calculamos que la venta de este servicio debería ser de 30000000 (treinta millones) de guaraníes al mes aproximadamente.

Ciclo de Vida
I. Etapa de Inicio:
a. Estudio de Mercado:
1.Dimensión del Mercado: Tamaño, crecimiento, segmentación de mercado, características, situación del mercado.
2. Competencias.
3. Canales de Distribución/Proveedores.
4. Aspectos legales.
5. Innovaciones.
6.
b. Publicidad Masiva:
 Radios (Monte Carlos, Rock & Pock, Radio Latina, La Estación).
 Diarios (Abc Color, Última Hora).
 Revistas (Zeta, Teveo).
 Gigantografía en lugaresestratégicos.
 Volantes Callejeros.
 Internet, Pagina Web.

c. Crear estrategias de Crecimiento Comercial.
 Promociones.
 Poner metas a corto, mediano o largo plazo.
 Tele marketing.

II. Etapa de Madurez: (de 3 a 5 años).
1. Innovar
 Promociones especiales.
 Cambiar las publicidades para que generen polémica, pero buena para que quede implantada el nombre, el prestigio y la calidad del...