Plan Estrategico

Plan estratégico

Iniciemos este trabajo con una definición que me parece interesante:

Si lo vemos de una manera simple el plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar,por parte de los directivos de una compañía, empresa u organización cual será la estrategia para lograr los objetivos de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años.
El planestratégico es:
Cuantitativo: porque establece las cifras que debe alcanzar la compañía,
Manifiesto: porque describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir,
Temporal: porqueindica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.
Podríamos decir que el plan estratégico está conformado por tres puntos principales:
  Objetivos:  Y un objetivo es un hechoque no depende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación:
Cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo.
Conseguir qué?

 Conseguir una facturación de 1.000.000 de pesos alconcluir el 2012.
 Conseguir incrementar la rentabilidad económica un 10% durante 2012.
 Conseguir una cuota de mercado del 40% antes de Julio de 2012.

Los objetivos deben indicar siempre unacantidad a alcanzar en un plazo determinado; son acciones que no dependen directamente de la compañía.
  Políticas: una política es una conducta que marca la compañía, y que sirve para describir suactitud, continuada en el tiempo, a la hora de enfrentarse a situaciones de diversa índole.
En este punto la acción es establecer:

 - Establecer una política de cobros a 30 días y de pagos a 90días.
 - Establecer una política de contratación para titulados con al menos 2 años de experiencia.
 - Establecer una política retributiva basada en un 80% de retribución fija y 20% retribuciónvariable.

Existen muchos parámetros sobre los que se puede establecer la actitud de la empresa, como la política de tesorería, la política de atención al cliente, la política de recursos humanos,...