Plan Estrategico

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
SÍLABO/PLAN DE APRENDIZAJE
SÍLABO DE PLANEAMIENTO OPERATIVO
A. SÍLABO
1.

Información general
1.1. Denominación de la Asignatura
1.2. Código de la Asignatura
1.3. Código del Área Curricular
1.4. Naturaleza de la Asignatura
1.5. Nivel deEstudios
1.6. Ciclo
Académico
1.7. Créditos
1.8. Horas
Semanales
1.9. Total Horas
1.10. Pre requisito
1.11. Docente Titular
1.12. Docente Tutor

2.

: Planeamiento Operativo
: 03147A
: II.2 Formación Especializada (FE)
: Electivo
: Pre Grado (PG)
: VII
: 02
: 03 Hrs. Teórico – práctico
: 45
: Ninguno
: Mag. Felipe Llenque Tume
: Mag. Felipe Llenque Tume
felipellen2002@yahoo.comRasgo del perfil del egresado relacionado con la asignatura
Los egresados en Contabilidad conocerán y aplicarán la doctrina, los principios y las
técnicas administrativas en el ejercicio de su carrera en las organizaciones empresariales
y no empresariales.

3.

Sumilla
La asignatura de Planeamiento Operativo es un curso de naturaleza Electivo que tiene por
finalidad brindar loselementos teóricos, metodológicos e instrumentales para que el
estudiante universitario de Contabilidad esté en capacidad de formular un Plan Operativo,
en ese sentido sus grandes contenidos son: Marco Teórico del Planeamiento Empresarial y
El Plan Operativo y la Acción Empresarial.

4.

Objetivo General
4.7.1.1 Conocerán y aplicaran técnicas de planificación para la formulación de planes a
cortoplazo.

5.

Objetivos específicos
4.7.1.1.1 Comprender los principales conceptos teóricos de la planeación empresarial en su
relación con el Enfoque del Proceso Administrativo y su relación con los Planes
Anuales e Institucionales.
4.7.1.1.2 Diseñar un Diagnóstico Empresarial como bases para la formulación de un Plan
Operativo.

6.

Unidades Didácticas
Unidad Didáctica

ObjetivoEspecífico

Contenidos

1.1. Visión global del proceso de aprendizaje.
El Plan Operativo y el Enfoque del
Proceso Administrativo.
1.2. El Plan Operativo y su relación con el Plan
estratégico.

I – UNIDAD
MARCO TEÓRICO DEL
PLANEAMIENTO
EMPRESARIAL

II – UNIDAD:
EL PLAN OPERATIVO Y LA
ACCION E MPRESARIAL

1.3. Roles del gerente y su relación con los
Niveles organizacionales enla empresa
1.4. Los Objetivos y Políticas empresariales
1.5. Los Programas y los Procedimientos
empresariales.
1.6. Los Presupuestos y Estrategias
empresariales.
1.7. Plan Operativo Anual y el Plan Operativo
Institucional

4.7.1.1.1

2.1 El Diagnóstico Interno empresarial
4.7.1.1.2

2.2 El Diagnóstico Externo empresarial.
2.3 Construcción de la Matriz FODA
2.4 El DiagnósticoEmpresarial
2.5 Desarrollo de principales Planes Operativos en
la empresa.
2.6 Formulación de un Plan Operativo Empresarial.

7. Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje:
El régimen del curso es en Blended Learning (BL) y utiliza el enfoque pedagógico socio
cognitivo bajo la dinámica de aprendizaje del modelo ULADECH Católica; aprendizaje
colaborativo con una comprensión de la realidad integralcontextualizada mediada por
el mundo con la guía de la doctrina social de la Iglesia.
Asimismo, utiliza el campus virtual de ULADECH Católica EVA-Entorno Virtual
Angelino, como un ambiente de aprendizaje que permite la inter conexión de los
actores directos en la gestión del aprendizaje actuando como un bucle generador de
conocimiento.
La metodología se concretará a través de la propuesta deactividades basada en
problemas y proyectos colaborativos que conectan los contenidos con la realidad
contextualizada para potenciar en los estudiantes el desarrollo de sus capacidades.
El desarrollo de los contenidos específicos se hará a través de actividades previstas

por el docente y en las que los estudiantes serán los protagonistas en la construcción
de sus aprendizajes, siendo el...