Plan Estrategico

A. IDENTIFICACIÓN DEL CASO
CASO: Elaboración de Prendas de pieles naturales para damas y caballeros con diseños exclusivos en el distrito de Miraflores.
ELABORE UN PROYECTO DE: LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO
B. OBSERVAR LA SECUENCIA SIGUIENTE PARA EL DESARROLLO DEL CASO ELEGIDO:
1. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL
En términos de volumen el mercado inicial según censo de población estácompuesto por 10,000 personas aproximadamente.
Pretendemos abarcar la mayoría de potenciales consumidores tanto varones y mujeres entre los 24 a 35 años de edad.
Según la tendencia estadística gran parte de esta población es independiente, está en una etapa de ganar su propio dinero, se encuentra en una edad económicamente activa, gana su propio dinero, decide que prenda usar, está acorde a lamoda, como no tienen mayor carga familiar, muchos de ellos sin hijos que mantener, se dedican a su cuidado personal y buscan prendas únicas en el vestir, algo que suene a exclusividad de su elite que los distingue de los demás
De esta manera el mercado potencial primario en estudio se puede definir como: Personas residentes del distrito de Miraflores, cuya edad fluctué entre 24 a 35 años de edad, denivel socioeconómico alto (B1. B2, A2 y A1), urbanas que usan frecuentemente ropa hecho en base a pieles de animales y que siempre están buscando la moda y exclusividad en el vestir, los cuales serán vendidos en puntos estratégicos de la ciudad.
Y nuestro mercado secundario vendrían hacer turistas que residen por la zona temporalmente.
2. CREAR ESTRATEGIAS COMERCIALES
La estrategia de la empresaestará basada en la exclusividad de nuestro producto mediante el diseño de vanguardia, colores acorde a la moda, pieles únicas y marca en relación a las características de los productos de la competencia. La campaña de marketing durará 6 meses (De Abril a Setiembre del 2012). La estrategia se dividirá en 2 etapas una que comprenda la estación de otoño y la otra la de invierno.
* La publicaciónperiódica y mensual de nuestros diseños llamativos en una Revista de circulación local dirigido al público meta para hacer conocer nuestro producto el primer mes de cada estación
* La estación de otoño se verá marcada por el uso de chalecos y capas cortas y la estación de invierno tendrá los productos desde chalinas, guantes y gorras hasta abrigos largos.
* La estrategia de la empresa en elsiguiente mes consistirá en lograr un continuo crecimiento de las ventas, mediante la implementación de promociones a los clientes que ya usan los productos haciéndoles saber a través de invitaciones en días de descuentos y ofertas de los puntos de ventas, reforzando a la par las acciones publicitarias
* Y de manera paralela incluyendo el último mes, nuestra estrategia se abocará alasentamiento de la marca, como la marca líder en el mercado de ropas de pieles, logrando una participación en las ventas totales del 25%. Para lograr acaparar el 25% de las ventas del mercado se realizara distintas acciones promocionales (Participación en pasarelas, uso de personajes del medio social que muestren el uso de nuestra prenda, entre otros.). Y se buscará asociaciones con marcas líderes en elmercado, relacionadas con nuestros productos.

3. DEBE CONTENER:

¿QUÉ HACER?
En primer lugar se debe realizar un estudio del análisis de la situación del mercado puntualizando el tema del escenario actual, factores climatológicos, demográficos, de distribución, económico, socio cultural, político legal, tecnológico y ambiental. Para luego evaluar a la competencia y ver nuestro FODA como nosencontramos.

¿CON QUE SE HARÁ?
Las pieles de origen natural provienen de animales diversos que se encuentran en la naturaleza, cuyo producto sirve para dar abrigo. No necesita elaborarse porque la naturaleza lo provee, en estos casos se requiere de un tratamiento cuidadoso a las pieles a fin de garantizar su permanencia en el tiempo y evitar que con el uso se caigan los pelos de la piel y no tengan...