PLAN ESTRATEGICO

PLAN ESTRATÉGICO
I.

CULTURA ORGANIZACIONAL
 MISIÓN
INCASA quiere lograr extender sus operaciones a mercados internacionales mediante la exportación
de sus productos.
 VISIÓN
Colocar lamarca INCASA en cada mente del ser humano.

II.

CLIMA ORGANIZACIONAL
INCASA muestra un clima organizacional favorable, pues existen actitudes valores positivos de parte de las
autoridades ycolaboradores como:
 LIDERAZGO: Se forja a través de un proceso de sinceramiento y el desarrollo de virtudes. Es lograr
hacer que las personas hagan lo que se debe hacer.
 BUEN EJEMPLO: Practicar loque se predica. Es la forma como el líder transmite sus valores y
principios.
 CONFIANZA-AMISTAD: Condición para lograr compromiso con la empresa y autonomía para crear.
Estimula la eficiencia yevita limitarse a señalar los errores, sino por el contrario, ayuda a corregirlos y
superarlos.
 TRABAJO EN EQUIPO: Asociación de esfuerzos. Los miembros del equipo comparten los objetivos,
planes,estrategias y errores, haciendo que los objetivos del conjunto prevalezcan sobre los objetivos
individuales.
 INNOVACIÓN: Implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del equipo,tolerando errores y
buscando la acción permanente. Sin este valor no se aprovecharían las oportunidades, ya que éstas
por definición son inciertas.
 CALIDAD TOTAL - PRODUCTIVIDAD: Producir bien desde elprincipio, en una cadena de
responsabilidades, satisfaciendo las necesidades del cliente. Es lograr resultados al menor costo,
optimizando la utilización de los recursos, que son escasos y costosos,buscando lograr ventajas
competitivas.
 RESPETO AL MEDIO AMBIENTE: Es actuar en armonía con el entorno ecológico, promoviendo la
conservación de la naturaleza, requerimiento básico para lograrmejores condiciones de vida en el
futuro.
 SOLIDARIDAD SOCIAL: Compromiso de la empresa y de las personas que la conforman, en apoyo
de la comunidad.

III.

INVENTARIO
RECOMENDACIONES...