Plan estrategico

UNIVERSIDAD ANDINA SIMON BOLIVAR
SEDE ECUADOR

AREA DE GESTION

PROGRAMA DE MAESTRIA EN
DIRECCION DE EMPRESAS

MODELO DE PLAN ESTRATEGICO PARA LA GESTION DE
INVENTARIOS PARA LOS REPUESTOS JOHN DEERE DE PONCE
YEPES S.A.

Carlos Arciniegas P.

2002

Al presentar esta tesis como uno de los requisitos previos para la obtención del grado de
magister de la Universidad Andina SimónBolívar, autorizo al Centro de Información de la
universidad para que haga de esta tesis un documento disponible para su lectura según las
normas de la universidad.

Estoy de acuerdo en que se realice cualquier copia de esta tesis dentro de las regulaciones de
la universidad, siempre y cuando esta regulación no suponga una ganancia económica
potencial.

También cedo a la Universidad AndinaSimón Bolívar los derechos de publicación de esta tesis,
o de partes de ella, manteniendo mis derechos de autor hasta por un período de 30 meses
después de su aprobación.

.............................................................
Carlos Arciniegas P.

25 de Marzo del 2002

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UNIVERSIDAD ANDINA SIMON BOLIVAR
SEDE ECUADOR

AREA DE GESTION

PROGRAMA DE MAESTRIA EN
DIRECCION DEEMPRESAS

MODELO DE PLAN ESTRATEGICO PARA LA GESTION DE
INVENTARIOS PARA LOS REPUESTOS JOHN DEERE DE PONCE
YEPES S.A.

Autor:
Tutor:

Carlos Arciniegas P.
Ing. Patricio López

Quito - 2002

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I.

RESUMEN

En el presente trabajo se propone un modelo de plan estratégico, cuya aplicación se sugiere en
la empresa Ponce Yepes S.A., con el objetivo de conseguir una eficiente y eficazgestión de
inventarios para la Línea de Repuestos John Deere.

El estudio se ha dividido en tres capítulos, en los cuales se van estructurando progresivamente
las diferentes etapas para el establecimiento del plan estratégico que se propone.

El primer capítulo contiene un resumen teórico sobre la administración de inventarios, los
conceptos, la clasificación y los modelos más difundidos.En el segundo capítulo se realiza el análisis de la situación actual de la empresa, enfocado a la
Línea de Repuestos John Deere. Este capítulo incluye el análisis del entorno, el esquema de
funcionamiento actual del sistema de inventarios, el análisis FODA, la determinación de los
clientes internos y externos con sus correspondientes demandas, la elaboración y análisis de
las matrices deevaluación de factores internos y externos, en forma individual y combinada;
y, se presentan las listas de las estrategias a aplicarse.

En el tercer capítulo se presenta la estructuración del plan estratégico, que está compuesto
por la reformulación de la misión y visión, el establecimiento de objetivos globales para la
gestión de repuestos John Deere, la formulación de las estrategias ypolíticas para alcanzar
dichos objetivos y se concluye detallando el plan operativo, el cual incluye la matriz de
aplicación del plan operativo, el cronograma de cumplimiento, el modelo de evaluación y
seguimiento de dicho plan, y el flujo de caja del presupuesto de costos.

Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones resultantes del modelo de plan
estratégico propuesto.

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II.DEDICATORIA

Dedico este trabajo a mi esposa, Mayra, por brindarme su apoyo incondicional para que
pudiera realizar mis estudios de postgrado.

A mis hijos, Andrés y Esteban, sutiles motivadores, que incentivan diariamente el esfuerzo y la
dedicación para alcanzar las metas propuestas en nuestro hogar.

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III.

AGRADECIMIENTO

A la Universidad Andina Simón Bolívar donde obtuvela madurez en mi formación académica, lo
cual me ha abierto importantes oportunidades de superación en el presente y para el futuro.

Al Tutor de esta tesis, Ing. Patricio López, quien me ha brindado su valiosa guía y colaboración
para llevar a cabo este trabajo.

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IV.

INTRODUCCION

El presente trabajo constituye el planteamiento de un modelo de plan estratégico para la...