PLAN ESTRATEGICO

Páginas: 11 (2599 palabras) Publicado: 11 de julio de 2014
Contenido




INTRODUCCIÓN



El plan se lo realiza para el logro de los objetivos y metas planteadas, según la amplitud y magnitud de la empresa.
La empresa debe precisar con exactitud y cuidado la visión que se va a regir, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones que va a ejecutar en el mercado con la finalidad de satisfacer las necesidades del contribuyente.Este plan nos servirá para aplicar los nuevos modelos de planeación estratégica a la consultora Grupo “INCORHP”, para su mejor rendimiento en el futuro.











CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

Consultora Grupo “INCORHP” se dedica a la prestación de servicios profesionales en materia de Administración y Asesoramiento Tributario. Es una microempresa de la ciudad de Riobamba que seencuentra ubicada en las calles Eugenio Espejo entre Primera Constituyente y Veloz, teléfono (03)2947-462, página web www.grupoincorhp.com, sus actividades son las siguientes.
Administración& Asesoramiento Tributaria
Verificación de Compras y Ventas
Elaboración de Cuaderno de Gastos e Ingresos
Elaboración de Anexos REOC o ATS
Elaboración de Formularios(por internet-software dim formularios)Pago de impuestos en el Banco o Instituciones relacionadas con esta actividad.
Elaboración de Balances, Estados de Resultados, etc.
Devoluciones de Retenciones en Fuente Pago en Exceso
Devoluciones del IVA
Elaboración de Anexos de gastos Personales(Impuesto a la Renta)
Inscripción en el Registro Único de Proveedores RUP
Estado de Situación Financiera para oferentes del portal de compraspúblicas respaldadas con firma de contadora.
NOTA:
Las actividades recién enunciadas se lo hace para contribuyentes obligadas a llevar contabilidad y no obligadas a llevar contabilidad.
Proyectos& Informática.
Asesoría en la Elaboración de Proyectos y anteproyectos de Tesis
Elaboración de Proyectos Agrícolas, Ambientales, Informáticos, Contables, Mecánicos
Auditorías Internas y ExternasElaboración de la mejor metodología de toma de decisiones en función la creación SISTEMAS DE INFORMACION GEOGRAFICOS
Se realizan proyectos de desarrollo económico, social, ambiental, cultural, políticos, institucionales.
Consultorías



Para las actividades mencionadas la consultara Grupo “INCORHP” cuenta con un amplio equipo y sistemas informático, muebles de oficina, sistema de seguridad, supágina web, su local que se encuentra amoblado para un mejor servicio y ambiente de trabajo y en cuanto a lo más relevante con un equipo de colaboradores que satisfacen plenamente las necesidades del contribuyente., consta de siete personas que brindan su servicio distribuidas en un gerente, un asesor, un jefe del departamento contable, un asistente de contabilidad, dos secretarias que se encargande receptar y elaborar la documentación y un jefe de proyectos. Su horario de atención es de lunes a viernes en dos jornadas de trabajo de 08:00 de la mañana hasta la 13:00 de la tarde y de 14:30 hasta 17:30 de la tarde,
La consultora Grupo “INCORHP“ viene realizando sus actividades durante un periodo de 7 años, la misma que nace de la idea de cuatro familiares(tres hermanos y un primo), conun capital de $ 4000.00 distribuidos en muebles y equipos de oficina, con una cartera de casi 200 contribuyentes; al principio estaba situada en las calles Carabobo entre Guayaquil y 10 de agosto esquina con un tiempo de duración de tres años, posteriormente se traslada al lugar donde se encuentra actualmente prestando sus servicios y brindando solución a los problemas de pequeños, medianos ygrandes negocios de la provincia y sus alrededores en el asesoramiento de Tributación y Contabilidad.
En la actualidad cuenta con un capital de alrededor de unos $ 25000.00 en activos fijos, circulantes y con una cartera que sobrepasa los 500 contribuyente que confían en nuestros servicios profesionales basado en la metodología de un Eficiente Servicio en Atención al Cliente, creando soluciones...
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