plan estrategico































Equipo de Trabajo:
Berrú Peña, Miguel Alfredo
Bravo Pretel, Alicia Malú
Castillo Camacho, Cinthya Fabiola
Juarez Tapia, Mirian Katherine
Garcia Campos, Juan Augusto
Rafael Julca, Miguel
Villegas Maldonado, Gulliana Isabel







ASESOR: Lic. Adm. Guido Alarcón Villanueva












ContenidoPRESENTACION

El presente trabajo se ha desarrollado en el marco de la investigación a la empresa Agrícola AGROTRADE VEGETAL SAC como aplicación teórica – práctica del curso de Alta Dirección I, elaborado por los alumnos del noveno ciclo de Administración, con el apoyo del Lic. Guido Alarcón Villanueva, asesor del mencionado curso.

El objetivo de este trabajo es realizar unPlan Estratégico, en el cual se da ha conocer la situación actual de la empresa AGROTRADE VEGETAL SAC”, sus lineamientos estratégicos, el diagnóstico tanto externo como interno, destacando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con las que cuenta; así como el análisis realizado a los problemas encontrados, los objetivos propuestos para solucionar dichos problemas, y de ésta maneracontribuir con el crecimiento y desarrollo de la empresa en el mercado agrícola chiclayano.

Esperando, sin embargo, que el presente trabajo pueda ser considerado como una base mínima de apoyo para que la empresa pueda desarrollar mejor sus funciones y lograr sus objetivos, y que todo cambio realizado conduzca a una evolución favorable para ésta.



















MODULO IINFORMACIÓN EMPRESARIAL
1.1.DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:

Razón social : AGROTRADE VEGETAL S.A.C
Dirección : Dorado y Kennedy – J.L.O
Ruc : 20487798917
Representante legal : Edwin Bustamante Moscol.
Web : https://www.facebook.com/pages/AGRO-TRADE-VEGETAL-SAC/298412246837981?fref=ts

1.2. ACTIVIDAD PRINCIPAL:

AGROTRADE VEGETALS.A.C, es una empresa dedicada a la comercialización de cultivos agrícolas y asesoramiento técnico es especialista en cebollas, tomates, pimientos y maíz, tiene una amplia experiencia en el desarrollo y manejo de estas variedades, exportando lo mejor en calidad de nuestro Perú.
Contamos con un equipo de jóvenes profesionales altamente capacitados a nivel nacional e internacional, con granexperiencia, responsabilidad, eficiencia y ética profesional que nos caracteriza

1.3. BREVE RESEÑA HISTORICA:

Esta Empresa se inicio con dos socios hace tres años, con un capital de s/2,500, con el nombre de AGRO TRADE VEGETAL SAC, donde acopiaban productos agrícolas como: maíz, cebolla; luego le vendían a otros intermediarios en mercados como Santa Anita y en la Frontera (directamente paraexportarlos) y a la empresa de Pollo “CHIMÚ”. Tiempo después por temas personales de la empresa uno de los socios decidió alejarse de la gestión de la misma, si perder la sociedad quedando al mando de esta el socio Edwin Bustamante; el cual le dio un cambio radical a la Empresa, enfocándose ya más en el sector agrícola y asesorando a otras empresas, poco a poco el continuó acopiando los productos por casi 1año generando un mayor capital, mejor conocimiento del mercado y las ganancias eran mayores, por lo que decidió asesorar técnicamente a los agricultores con la condición de ello de vendiesen toda su producción, la cual comercializaba ya directamente en la frontera , poco fue contactando con comerciantes extranjeros como colombianos, venezolanos, canadienses, españoles y centroamericanos a loscuales ofrecía los productos. Tiempo después decidió alquilar campos y producir él mismo, él mismo asesoraba, cosechaba y comercializaba. Luego su socia regresa y deciden darle de baja por un tiempo de 6 meses hasta decidir qué hacer con la Empresa, es allí donde decide comprarle las acciones y quedarse como único socio por lo que agregó a un familiar quedándose él con el 90% de las acciones a...