plan estrategico








ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL
INGENIERIA EMPRESARIAL





MONOGRAFÍA:

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO



Autores:
Murga Canorio, Leavit Jessel
Toro Jimenez, Carlos Alberto


Docente:
MBA ing. Manuel Espinoza Cruz




CICLO I

LIMA, JUNIO DE 2013































Dedicado a nuestroscompañeros
y padres con el fin de compartir
e intercambiar conocimientos
obtenidos en el proceso
de este proyecto.






















ÍNDICE

pág.

DedicatoriaII
Introducción V

CAPÍTULO 1

DEFINICIÓN

1.1 Definición del Planeamiento 8
1.2 Definición de Estrategia
1.3 Fundamentos delPlaneamiento Estratégico


EVOLUCIÓN Y APORTES

2.1 Evolución del pensamiento estratégico
2.2 Aportes de los Grandes Pensadores

PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3.1 Proceso estratégico
3.2 Procedimientos para la implementación del Planeamiento Estratégico3.1.1 Diagnóstico Organizacional

3.1.2 Perspectiva Estratégica
3.1.2.1 Visión
3.1.2.2 Misión
3.1.2.3 Valores
3.1.3 Formulación de Objetivos estratégicos
3.1.4 Determinar los ejes estratégicos
3.1.5Formulación de las líneas estratégicas
3.1.6 Formular las estrategias
3.1.7 Determinar los factores críticos de éxito
3.1.8 Plantear actividades y proyectos priorizados
3.1.9 Programar actividades, proyectos y recursos en el tiempo
3.1.10 Evaluación
3.2 Modelo general del proceso





IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTOESTRATÉGICO






CONCLUSIONES 17

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 18

ANEXOS 19INTRODUCCIÓN


La presente investigación titulada “PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO” busca mostrar un conjunto de procedimientos para llegar a comprender las políticas estratégicas y alcanzar los objetivos organizacionales a corto, mediano y largo plazo.
Este nivel de investigación sigue los estándares de Juan Alvares Illanes (2011), en el cual afirma que el planeamiento estratégicose refiere a la formulación de los objetivos y propósitos institucionales para alcanzar una situación esperada en el entorno futuro, esta formulación se justifica en la actualidad, porque se busca que las instituciones sean de corte inteligente y asuman un liderazgo que permita enfrentar a la competencia.
En base a las líneas descritas anteriormente se ilustras los subtemas: La evolución delplaneamiento estratégico, en el siglo XX, se da inicio formal para que las instituciones conciban, diseñen e implementen una Planificación Organizacional, esta formalidad consta de una actividad que en la actualidad ha logrado incursionar fuertemente en el sector empresarial. Respecto al subtema definición, el plan estratégico es un documento donde los directivos de la organización (empresarial,...