Plan Estrategico








PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL

INTEGRANTES:
CASTILLO CHOQQUE, Massiel Sheila
ANCO VELASQUEZ, Maryori Sadith
TURPO ESPINOZA , Kelyn
GONZALES JOSE, Geraldine
TRINIDAD SOLIS, Shirley
ROSALES CASAVILCA, Ximena
RUIZ HUMPIRI, Julia del Pilar


ASIGNATURA:
TALLER DE EXPRESION ESCRITA





LIMA – PERU
2014-IIÍNDICE DE CONTENIDO

Índice de Contenido ………………………………………………...…3
Prólogo…………………………………………………………………. 4
Introducción…..………………………………………………………... 6
CAPITULO I
LAS ESTRATEGIAS EN UNA EMPRESA
1.1. ¿Que son las estrategias empresariales?……………………...7
1.2. Procesos de la planificación estratégica…………………….…8
1.3. Ejemplo Práctico…………………….…………………………...10Conclusiones…………………………………………………………..20
Glosario…………………………………………………………………21
Fuente de Información……………………………………………………………..22











PRÓLOGO

En el plan estratégico de una empresa usted encontrará la idea empresarial que abarca la importancia de la necesidad de abastecer el mercado de forma económica, podemos establecer que en un momento determinado (cuando realizamos el estudio de mercado) un cliente único,agrupado en un segmento en particular, como parte de nuestro mercado meta, tenía ciertos gustos y preferencias, un estilo de vida, cosas que apreciaba y valoraba para cierta categoría de producto o servicio "en ese momento determinado de su vida" . Nos podemos preguntar que facilidad de industrias de comercio trajo o puede proveerme, desarrollar una cultura exportadora con visión global y estratégica quefomente capacidades de emprendimiento y buenas prácticas comerciales basadas en valores que nos permitan lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. Si bien es cierto estamos en constante búsqueda de saber el porqué de las ventajas competitivas que tenemoscomo empresarios para nuestro plan estratégico, diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destinos priorizados.
Ésta monografía nos enseña de que no existe emprendimiento empresarial sostenible en el tiempo sin ventaja competitiva del mercado o al interior de la empresa o ambas, esta ventaja debe ser desarrollada y buscar que seadifícil imitarla.
Finalmente usted contará con una guía en línea que le ayudara a resolver todas sus dudas. También contiene un formulario con las cosas más demandantes del mercado actual para que usted se de una idea de como llevar a cabo un plan empresarial. Ésta monografía es un intento por querer infundir el tema empresarial a través de un plan estratégico que ayude a los empresarios a mejorar larealizacion, el buen trámite y el ordenamiento de una empresa dentro de una organización.













INTRODUCCIÓN
El objetivo principal de éste trabajo de investigación, es de informar que el plan estratégico empresarial es importante para que una organización pueda alcanzar sus aspiraciones que ha plasmado, puesto que el plan estratégico es cuantitativo, manifiesto ytemporal
La elaboración del presente trabajo fue de alguna forma compleja, debido a que los integrantes no encontraban el tiempo de poder unirse para la elaborar ésta monografía ya que tenían horarios diferentes. A pesar de ello se persistió y con una buena organización y esfuerzo por parte del grupo, se logró el objetivo trazado, que era lograr un buen trabajo monográfico.
En elprimer capítulo se desarrolla la definición sobre la estrategia empresarial y de qué formas de presenta, también trata sobre el proceso de planeación de las estrategias empresariales y finalmente presenta un ejemplo práctico.








LOS INTEGRANTES.






CAPITULO I

LAS ESTRATEGIAS EN UNA EMPRESA


Desde muchos siglos atrás, el hombre ha tenido que...