PLAN ESTRATEGICO
















PLAN ESTRATEGICO SEGURIDAD Y SALUD ENE L TRABAJO
h&a-P-gh-000












TABLA DE CONTROL
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:



_________________
Juan Carlos Castro Bernal
Analista de Bienestar, Capacitación y SST



______________________
Orlando Salcedo Reyes
Vicepresidente



_____________________
Hayder HernándezOrdoñez
Presidente



TABLA DE ACTUALIZACIÓN

Versión No.
Fecha
Actualización
Autor
001
2014-01-05
Emisión inicial- Creación del documento
Juan Carlos Castro Bernal








TABLA DE CONTENIDO



1 OBJETIVO 4
2 ALCANCE 4
3 REFERENCIAS 4
4 DEFINICIONES 4
5 RESPONSABLES 5
6 ACCIONES Y MÉTODOS 5
6.1 PLAN ESTRATÉGICO 5
6.1.1 Comunicación Interna 5
6.1.2 Diagnóstico eidentificación de factores estratégicos 6
6.1.3 Actividades a ejecutar SST-2015 6
6.1.4 Recursos 6
6.1.5 Evaluación 7
6.1.6 Acciones preventivas, correctivas y de mejora 7
7 DISPOSICIONES GENERALES 7
8 RESULTADOS 8
9 DOCUMENTOS APLICABLES 8


1 OBJETIVO

El presente plan tiene como propósito realizar un análisis estratégico en el área de Seguridad y Salud en el Trabajo, contextualizandosu finalidad en todos los procesos de la organización, identificando claramente la situación actual de la organización, definiendo las actividades a realizar, implementando las actividades y evaluando su efectividad.

2 ALCANCE

El plan descrito en el presente documento está dirigido al personal de H&A Consulting Ltda.

3 REFERENCIAS

Resolución 2400 de 1979. Por la cual se establecenalgunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.
Resolución 2013 de 1986 Por la cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo
Ley 1010 de 2006. Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientosen el marco de las relaciones de trabajo.
Ley 1562 de 2012. Por el cual se modifica el sistema de riesgo laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional
Resolución 1443 de 2014, por el cual se dictan disposiciones para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

4 DEFINICIONES

Planeación Estratégica: Se define como el arte yla ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos.
Estrategias: Son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo, siendo acciones potenciales que requieren decisiones de parte de la gerencia y de recursos de la empresa. Las estrategias producen efectos en las áreas funcionales de la empresa yexigen que se tomen en cuenta factores tanto internos como externos.

5 RESPONSABLES

Analista de bienestar, capacitación y SST. Es la persona responsable organizar y garantizar el normal desarrollo de las actividades del mismo.
Copasst: Personas responsables de apoyo el desarrollo de las actividades.


6 ACCIONES Y MÉTODOS

6.1 PLAN ESTRATÉGICO

6.1.1 Comunicación Interna

Elárea de Seguridad y salud en el Trabajo ha definido el siguiente eslogan para resumir su finalidad y sensibilizar a los colaboradores de la organización

“Enciende la seguridad en tu vida”

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

“H&A CONSULTING LTDA, se compromete a garantizar la protección integral de sus colaboradores, en lo concerniente a la identificación y control de peligros a losque se pueden encontrar expuestos, destinando los recursos humanos, financieros y físicos necesarios en busca de implementar acciones de mejoramiento continuo, dirigidos a la prevención de accidentes y enfermedades de origen laboral, abalando la legislación nacional vigente en seguridad y salud en el trabajo con responsabilidad de protección ambiental y calidad en la prestación de nuestros...