Plan Estrategico

Páginas: 8 (1818 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2012
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
CASAS PREFABRICADAS MAREL EIRL - AREQUIPA

1.1 DECLARACIÓN DE MISIÓN Y VISIÓN
1.1.1 RECOJO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
La información que se pudo obtener acerca de la empresa es muy valiosa para la elaboración de una misión para que los miembros de la organización se sientan identificados y comprometidos con la empresa en la que laboran.1.1.2 CONDICIONES ACTUALES DE LA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN
En la actualidad la empresa, no cuenta con misión y visión planteadas por lo que pretenderemos establecer la declaración de misión y visión basándonos en la información recogida de la empresa y de los procedimientos aprendidos.
1.1.3 METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA MISIÓN Y VISION
La declaración de lamisión y visión es una declaración duradera del propósito de una organización que la diferencia de otras similares. Es el resultado de un proceso durante el cual se debe llegar a tener un conocimiento profundo de lo que es la organización y el entorno en el que se desenvuelve.
1.2 FORMULACION DE LA VISION Y MISION
VISIÓN
Convertirnos en la mejor empresa de construcción de casas prefabricadas de lamacro región sur del Perú, destacando en responsabilidad, innovación y altos índices de calidad.
MISIÓN
Proporcionar servicios de construcción de casa prefabricadas de alta calidad, cumpliendo los tiempos establecidos, con respeto, integridad, responsabilidad y vocación de servicio como pilares, conforme a la normatividad de seguridad, salud ocupacional y protección medioambiental, superandolas expectativas de nuestros clientes, usando la mejor tecnología, materiales y personal altamente capacitado.
TABLA Nº 1: MATRIZ PARA LA EVALUACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE LA VISIÓN

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN |
SIMPLE Y CLARA | SI |
AMBICIOSA Y CONVINCENTE | SI |
DEFINIDA EN EL TIEMPO | SI |
ALCANCE GEOGRAFICO | SI |
CONOCIDA POR TODOS | SI |
CREAR SENTIDO DE URGENCIA | SI |IDEA CLARA | SI |

TABLA Nº 2: MATRIZ PARA LA EVALUACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN |
CLIENTES | SI |
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS | SI |
MERCADOS | SI |
TECNOLOGÍAS | SI |
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN | SI |
FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIÓN | SI |
CONCEPTO DE SI MISMA | SI |
INTERES POR IMAGEN PÚBLICA | SI |
INTERES POR LOS EMPLEADOS | SI |

1.2.1DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS DE LA MISIÓN
En la actualidad la empresa se encuentra en una etapa de crecimiento es por esto que es fundamental establecer las bases de lo que es, de lo que hace, porque lo hace, en que cree y a quien debe servir.
1.2.2 ELEMENTOS:
Para poder elaborar la Declaración de la Misión, se tomó en cuenta los elementos que se muestran a continuación, de estos a su vez setomarán los más importantes.
A. CLIENTES:
Toda persona u organización que requiera el servicio de construcción de casas prefabricadas
B. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS:
Construcción de casas prefabricadas
C. MERCADOS:
Principalmente la región sur
D. TECNOLOGÍA:
La empresa cuenta con equipo especializado para construcción por ejemplo pistolas de impacto, etc.
E. FILOSOFÍA:
Tambiénla empresa considera que el servicio que se realiza debe cumplir con 2 requisitos básicos que son: calidad y tiempo adecuado.

F. CONCEPTO DE SÍ MISMA:
La empresa efectúa servicios de calidad en el sector de construcción de casas prefabricadas.
G. INTERÉS POR LA IMAGEN SOCIAL:
No es relevante a la empresa orientarse a asuntos sociales y en cierta manera el medio ambiente es tomado encuenta.
H. INTERÉS POR LOS EMPLEADOS:
La empresa se preocupa definitivamente por los empleados, brindándoles capacitación constante en medida de los recursos disponibles de la empresa. Cabe resaltar que si ofrecen condiciones favorables para que efectúen sus labores.

VALORES
Estos valores se han sacado de la misión formulada para la empresa.
1.2.3 VALORES ORGANIZACIONALES:
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