Plan estrategico

PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL

¿QUE ES PLAN
ESTRATÉGICO?

“Entendemos por Plan Estratégico el conjunto
de análisis, decisiones y acciones que una
organización lleva a cabo para crear y
mantenerventajas comparativas sostenibles a
lo largo del tiempo”.

¿POR QUÉ REALIZAR UN
PLAN ESTRATÉGICO?

El Plan Estratégico, realizado de una forma
sistemática, proporciona ventajas notables
paracualquier organización empresarial.

¿QUIEN DEBE REALIZAR UN PLAN
ESTRATEGICO?

La idea del plan estratégico debe surgir de
la dirección de la organización, del dueño,
de la directiva, del gerente, enfunción de
la estructura de la sociedad.

¿QUIENES DEBEN PARTICIPAR
EN LA ELABORACION DEL PLAN
ESTRATEGICO?
En la ejecución de un plan estratégico coherente
y realista debe participar toda laorganización.

FASES DE LA ELABORACION DE
 Fase
UN
PLAN
ESTRATEGICO:
I (Metas)
 Fase

II (Estado Actual)
 Fase III (Diagnostico
Estratégico)
 Fase IV (Elección de
Estrategias)
 Fase V(Implantación de
Estrategias)

FASE I (METAS)
 Esquema

del Plan Estratégico
 Visión, Misión y Valores Corporativos
 Unidades Estratégicas de Negocio

Fase II (Estado Actual)
 Análisis

delEntorno:

Entorno General

Entorno Competitivo
 Análisis Interno:

Cadena de Valor

Fase III (Diagnostico
Estratégico)
Análisis

DAFO
Análisis CAME

Fase IV (Elección de
Estrategias)


Definicióndel Negocio
Estrategia Corporativa (Cartera de
Negocio)
Estrategia Competitiva
Estrategias Funcionales

Fase V (Implantación de
Estrategias)
Diseño de la Organización
Planes

de Acción

Sino somos capaces de dejar en manos de un inexperto nuestra salud y no nos
aventuramos a sacar conclusiones acerca de un campo que desconocemos.

¿POR QUÉ DEBERÍAMOS HACERLO CON LA
SALUD DENUESTRO NEGOCIO?

La clave de éxito del proyecto es la correcta
planificación
del
mismo
y
la
perfecta
coordinación entre la organización y los
profesionales externos.

GRACIAS POR
SU ATENCION...