Plan estrategico

08/06/2010

PLAN ESTRATÉGICO 2010 - 2015

SUMARIO

PAG
PRESENTACIÓN 3
HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN 4
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION 5
MISION 6
VISION 7
ANALISIS FODA 8
POLITICAS 10
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS 11
CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS 13

PRESENTACIÓN

ASHANINKA S.A.C. es una empresaperuana, dedicada a la elaboración de néctares de frutas cultivadas exclusivamente en la selva peruana.
Es una industria comercial de capitales peruanos, fundada hace 5 años, logrando en la actualidad ser reconocidos como una marca innovadora, introduciendo en el mercado nacional néctares de frutas como: camu – camu, aguaymanto, copoazu, zapote, etc.
Estos frutos son excelentes fuentes denutrientes, ricos en vitaminas; lo que hace que nuestros productos sean una opción saludable para nuestros consumidores.
ASHANINKA S.A.C. cuenta con un equipo humano multidisciplinar, formado por profesionales guiados por una inequívoca vocación de atención y servicio al cliente, el cual adopta la calidad en sus productos como objetivo primordial de su actividad.

HISTORIA

La historia de laempresa ASHANINKA, empieza en el año 2005, cuando un grupo de Ingenieros Químicos, egresados de la prestigiosa Universidad Nacional del Callao, se reúnen y deciden concretar una idea que inicialmente fue concebida cuando aun eran estudiantes.
En pocos meses se logra juntar el capital necesario para adquirir el terreno en donde se ubicará la planta de producción, esta queda ubicada en Jr. Los Shipibos123, Pichanaki – Junín.
La planta comienza a operar y se inicia el lanzamiento del producto en el mercado local, logrando obtener una buena acogida por el público consumidor.
Durante los siguientes años la empresa continúa modernizándose e incrementando su capacidad de producción, llevando nuestros productos a distintos puntos del país, incluyendo la capital.
Hoy en día la empresa se encuentraen expansión, intentando elaborar nuevos productos como mermeladas, jaleas, refrescos aprovechando los desechos industriales (cascara y semillas) de la producción de néctar. Al mismo tiempo se está estructurando un plan para exportar nuestros productos al mercado internacional.


ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
ASHANINKA S.A.C.

JUNTA DE ACCIONISTAS

GERENCIA DE CONTROL DE LA CALIDADGERENCIA DE LOGISTICA
GERENTE GENERAL

ASESORIA LEGAL

ASESOR FINANCIERO

GERENCIA DE PRODUCCION

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD
GERENCIA DE VENTAS Y MARKETING
GERENCIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

TESORERÍA
RR.HH.

MISION

Satisfacer con excelencia y óptimo nivel de servicio lasnecesidades de los consumidores de bebidas naturales no alcohólicas, produciendo y distribuyendo eficientemente néctares de la más alta calidad y seguridad alimentaria.

VISIÓN

Ser una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de néctares, nacional e internacional; conformado por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la másalta calidad y prestigio.








ANALISIS FODA


FORTALEZAS
* Amplia infraestructura, y áreas para la elaboración de nuestros productos.

* Bajo costo de la materia prima.

* Personal profesional altamente calificado, con experiencia en la elaboración de productos de néctares y desarrollo de nuevos productos.

* Atendemos a nuestros clientes internos yexternos anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.

* Fomentamos el trabajo en equipo en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.



DEBILIDADES
* Existencia de accidentes por parte de los trabajadores en las diferentes áreas de producción

* Línea de producción parcialmente automatizada

* Publicidad poco eficiente

* Débil red...