Plan EstratEGICO2





INDICE




Introducción ............................................................... 3



Objeto ........................................................................ 4


Misión Visión y Valores .............................................5



Desarrollo del Plan Estratégico…………………….. 6



Análisis del Entorno ...................................................7


Formulación de laEstrategia ...................................9

Lineas Estrategicas ……………………………..……10



Objetivos Estratégicos .............................................12


INTRODUCCIÓN

XXXXXXXXXXXXXXXXXX es una organización sin ánimo de lucro promovida por padres y familiares de personas con discapacidad intelectual y/o del desarrollo. Se creó en mayo de xxxxxx a partir de la inquietud de un grupo defamilias de xxxxxxxx con hijos con discapacidad intelectual, preocupadas por buscar una respuesta social a los problemas y necesidades que planteaban sus hijos, ante la carencia de recursos públicos para su atención.


Actualmente presta servicios sociales a 90 usuarios.



OBJETO

El Plan Estratégico 2014-2017 pretende definir el futuro deseado por la organización y como pretendeconseguirlo avanzar en ese futuro. Debe ser el marco de referencia que coordine las distintas acciones que se lleven a cabo.

Para dar soporte a este plan estratégico, se cuenta con una estructura organizativa que potencia la participación y la transversalidad de las diferentes áreas.

Los objetivos principales que se pretende conseguir con la elaboración del Plan Estratégico 2013-2107 son:

Conocer lasituación actual de la organización mediante un análisis interno que permita conocerlas fortalezas y debilidades.

1. Conocer la situación actual del entorno mediante un análisis externo que permita conocer las oportunidades y amenazas.

2. Definir las directrices a seguir por la organización de manera participada por todos los niveles de la organización .

3. Establecer los objetivos a cumplirpor la organización, las metas para alcanzarlos y los planes de acción a llevar a cabo para conseguirlo.

MISIÓN VISIÓN Y VALORES



Misión:

Promover y desarrollar los proyectos de vida de las personas con discapacidad intellectual y de sus familias con el fin que les permita ser ciudadanos de pleno.


Visión:

Ser un grupo de referencia a nivel provincial en el desarrollo de proyectos de vida delas personas con discapacidad intelectual, mediante la prestación de apoyos personalizados y el diseño y la implantación de acciones innovadoras.


Valores:

- Autonomía
- Independencia
- Respeto
- Autodeterminación
- Toma de decisiones
- Control de la propia vida
















DESARROLLO DEL PLAN ESTRETEGICO
Para la elaboración de esta Plan Estratégico, se ha tenido presente la participaciónde todos los niveles de la organización coordinado por el equipo de gestión de la entidad.


Para comenzar a trabajar, se formalizó un equipo redactor del Plan. Este equipo está formado por representantes de todos los niveles de la organización: gerencia, responsables de área, representantes de las personas con discapacidad intelectual, familias, miembros de los órganos de gobierno, y equipo decalidad de la organización.




El punto de partida comienza con la búsqueda de información dentro de la organización.

Una vez analizada esta información, se procede a realizar un análisis del entorno, tanto interno como externo.


Después de concluir el análisis del entorno, se procede a la Formulación de la estrategia que va a determinar la hoja de ruta para la organización durante el periodo2014-2017.


Llegados a este punto, se presenta al equipo de profesionales que dan su conformidad y por ultimo se presenta y aprueba en la asamblea ordinaria de socios.










ANÁLISIS DEL ENTORNO

Para la valoración del análisis del entorno, se realiza una valoración de las necesidades atendidas de las personas con discapacidad intelectual, la estructura organizativa, el trabajo de...