plan estrategiico

Páginas: 8 (1873 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2013


PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS







INTEGRANTES DEL EQUIPO:
MIGUEL ANGEL MEX EUAN
CARLOS ARMANDO BALAM MOO
MARIA LEYDY CHUC NOH
DIANA GABRIELA CAAMAL DZUL
YAMILI OSORIO CAMARA
JEFFEY BALAM POOL



GRUPO:
604


SEMESTRE:
6


TURNO:
VESPERTINO


ESPECIALIDAD:
ENFERMERIA GENERAL

MATERIA:
GESTION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA


DOCENTE:
ALEJANDRINA LOPEZALVAREZ


PERIODO:
FEBRERO 2013 – JULIO 2013






INTRODUCCION

Es un servicio de unidad hospitalaria utilizado para partos obstétricos cuidados y reanimación del neonato. Está dividido en:  
* Admisión   * Labor   * Salas de expulsión   * Quirófano de toco cirugía
* Sala de recuperación
ADMISION
La enfermera encargada de esta área recibe y entrega cubículos de revisión, materialy equipo, ropería, realiza admisión de pacientes a toco cirugía, proporciona educación sobre la planificación familiar y sobre detención del hipertiroidismo congénito.
En este presente trabajo nos mostrara de forma definida un plan estratégico de enfermería en el servicio de toco cirugía.
Este plan estratégico nos servirá para poder identificar puntos relevantes como la misión, visión, objetivosa si mismo las jerarquizaciones del área y los roles del personal en cada área. En este trabajo se podrá apreciar los planes estratégicos en el área de toco cirugía ya que con este podremos mejorar dicho servicio. Al igual se mencionaran los valores que se debe tener por parte del personal de enfermería para proporcionar un buen servicio de calidad y calidez a los pacientes.
Los propósitos ylos objetivos del servicio de toco-cirugía son las de armonizar el área con el personal operativo y directivos adecuados y capacitados ya que así se podrá dar un mejor servicio y del mismo modo podemos evitar alguna iatrogenia, negligencia u omisión.
En el plan estratégico se podrá observar las fortalezas del personal de enfermería, sus oportunidades, sus debilidades y las amenazas que selleguen a tener en algún caso en el área de toco-cirugía.








Propósito

El propósito del plan estratégico es conocer las debilidades que tiene nuestro hospital en el servicio de toco cirugía con el fin de realizar estrategias y/o líneas de acción que nos permita modificar los errores que se encuentren, para poder brindar una buena atención de calidad y ser reconocidos como el mejorservicio en la atención de la salud reproductiva de la mujer en el estado de Yucatán.





















Misión

Proporcionar atención médica ginecobstetricia a las pacientes, dentro de un ámbito de principios éticos y humanísticos, ofreciendo a las usuarias calidad y calidez de acuerdo a los programas Nacionales de salud e institucionales con tecnología avanzada para laprevención, el tratamiento y el diagnóstico en salud reproductiva, basados en la atención de la salud de la mujer, promoviendo la Capacitación del personal con actividades de docencia e investigación ; con respeto, calidad, calidez, honestidad y profesionalismo para ofrecer una atención integral a la paciente hospitalizada.



















VISION:

Llegar a ser unainstitución líder en la atención en el área de tocirugía en el estado de Yucatán, vanguardista en la asistencia tecnología investigación, docencia desarrollando en su personal una cultura de superación responsabilidad, servicio y compromiso logrando, así satisfacer las necesidades de la salud reproductiva de la mujer con alto grado de asistencia y humanismo.VALORES:


PROBIDAD:

Desempeñar las funciones con prudencia, integridad, decencia, seriedad y rectitud. Actuar con honradez tanto en la atención del derechohabiente, en el trato con los compañeros trabajadores, como en el uso de los recursos institucionales que nos confieren.

ENFOQUE AL USUARIO INTERNO Y EXTERNO:

Al interactuar buscaremos establecer...
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