Plan estrategio Marketing Adidas
Adidas
Segundo informe del trabajo de investigación grupal
Integrantes
Ignacia Neumann
Silvana Donatucci
Índice
Introducción
El siguiente trabajo muestra el completo plan estratégico de Adidas.
En éste se evaluaran tres enfoques:
1. Planificación
2. Implementación
3. Evaluación
En la planificación encontraremos como se formula dichaestrategia, analizando los factores internos y externos de la empresa.
En segundo lugar, dentro de la implementación se analizarán los objetivos de la empresa conjunto a sus pronósticos, a corto, mediano y largo plazo. Terminando por los planes de marketing y venta.
En tercer lugar, analizaremos brevemente la evaluación de la estrategia implementada y de cada punto abordado anteriormente.Finalmente, se encuentra anexado al informe la carta Gantt de Adidas al comenzar con una idea de crear un producto terminando con su posterior venta.
Descripción de la empresa Adidas
La marca Adidas es uno de los líderes mundial en calzado, indumentaria y accesorios deportivos.
Fue fundada en el año 1920 por el empresario alemán AdiDassler, que tenía como objetivo
fabricarzapatillas de deporte para proveer a los atletas, utilizando el mejor material posible para
realizar los deportes. Esa idea sigue representada en la visión de la empresa multinacional
hoy en día.
Fue en el año 1948 entonces, cuando se introdujo el nombre de la empresa, compuesto por el principio del nombre y apellido de su fundador Adi Dassler. Un año después se registró ADIDAS con las famosastres bandas por las que hoy se puede reconocer fácilmente a la marca.
La marca empezó produciendo zapatillas típicas de deporte y con el trascurso del tiempo diversificaron su gama de productos, realizaron desde más variedad de ropa deportiva hasta pelotas para cada tipo de deporte.
Adidas es la marca auténtica pionera en la conversión del deporte en moda, título que se le
atribuye porlanzar su línea “Originals” en 1993, representada por personajes famosos, como Madonna y MissyElliot que lucieron sus prendas con estilos de la década de los 70. Así, lograron elevar a la marca a la máxima categoría del diseño urbano e informal, que a pesar de sus aires vanguardistas deja entrever sus tejidos inteligentes para que permanezca el confort, la calidad y los diseños clásicos y originalesde los inicios de la primera marca Adidas.
Planificación estratégica
La planificación de la empresa Adidas se divide en tres enfoques básicos de decisiones interrelacionadas, en donde se dividirán en planificación, implementación y evaluación.
Planificación
Formulación de la estrategia:
1) Visión: Adidas tiene la visión de ser una empresa comercializadora líder porexcelencia que se identifica con la cultura, de esta manera lograr ofrecer productos de primera calidad con diseños innovadores y exclusivos en búsqueda del bienestar social como una continua mejora respondiendo con los gustos y preferencias de sus clientes con mira al 2015.
2) Misión: Adidas es una empresa comercializadora de ropa deportiva a nivel nacional e internacional, de excelente calidadcon diseños innovadoras. La misión que ofrecen a sus clientes son productos de alta calidad, para así cumplir con las necesidades de sus clientes ofreciendo mayor calidad y comodidad. Adidas está comprometido con el continuo mejoramiento de sus productos y servicios a través del alto nivel de productividad y competitividad logrando la satisfacción de los clientes.
3) Factores externos:
Cincofuerzas de Porter
1. Amenaza nuevos entrantes: Poder de negociación bajo.
Es difícil que entre un nuevo competidor al mercado y que se considere fuerte. Ya que se requiere de muchísimo capital, para entrar de una manera fuerte, y aún así necesitaría mucho tiempo para posicionarse como está posicionado Adidas. Por otra parte, Adidas ya tiene sus clientes frecuentes, los cuales son fijos y no...
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