Plan estrategio

TEMA:
PLAN ESTRATEGICO AGROPESCA DEL PERU SAC.

Contenido

Presentación
Introducción

Capitulo i Rol Estratégico Empresarial

1.1 descripción de la empresa
1.2 Valores organizacionales:
1.3 Objetivos Funcionales:

Capitulo ii Marco Estratégico
2.1 misión

2.2 visión2.3 cultura organizacional

2.4 política de calidad

2.5 estructura orgánica

2.6 organigrama

Capítulo III Análisis Estratégico

3.4 análisis interno (fortalezas y debilidades)

3.2 análisis externo (oportunidades y amenazas)

3.3 factoresexternos e internos)

3.4 ejes estratégicos

3.5 líneas estratégicas

3.6 Estrategias En El Proceso Operacional

ANEXOS









PRESENTACION

El presente trabajo ha sido diseñado con el debido esfuerzo y dedicación, para poder analizar cómo llevar a cabo un PlanEstratégico en la Empresa Productora y Exporta-dora de Hidrobiológicos. La información que presentamos está debidamente estructura-
da para el buen análisis de la misma, dando a conocer las funciones que requiere el Plan Estratégico, analizando la información detalladamente para su mejor comprensión.
Esperando haber cumplido con la presentación de este trabajo lo dejamos a su disposición.INTRODUCCION

El Plan Estratégico está enfocado principalmente en la producción y exportación
de productos hidrobiologicos, fomentando asociatividad, al desarrollo de las
capacidades humanas la protección del medio ambiente, infraestructura y el ingreso
de nuevas tecnologías facilitando el desarrollo empresarial, el proceso productivo, la calidad delproducto y agregación de valor fortaleciendo los valores y la cultura organizacional que esta implementada en la organización.

El objetivo es conseguir un mejoramiento continuo de los procesos que se llevan acabo en la operación para lograr obtener satisfacción de las necesidades del cliente y del trabajador, acelerar la capacidad de respuesta de la organización frente a los cambios del entorno ylograr una integración total.

CAPÍTULO
I

AGROPESCA DEL PERÚ S.A.C

Capítulo I Rol Estratégico Empresarial

. 1.1 Descripción de la empresa

Agropesca del Perú S.A.C es una empresa dedicada a la transformación de recursos pesqueros en productos certificados de la más alta calidad. Destinados a satisfacer la demanda de clientes nacionales e internacionales, empleando recursoshumanos capacitados, identificados con la empresa, y satisfechos con su trabajo. Con la tecnología necesaria para asegurar el mayor rendimiento en procesamiento, respetando el medio ambiente e integrándose con la comunidad.
1.2 Valores organizacionales:

Se presentan los alcances de cada uno de los valores seleccionados por la empresa
los que constituyen la plataforma de valores compartidos,entendido como el conjunto de normas, preceptos, patrones políticos, morales y sociales que caracterizan la cultura productora y exportadora de la Agropesca del Perú s.a.c los cuales deben guiar y condicionar la conducta de las personas involucrados.

* Responsabilidad

Valor que significa hacerse cargo de las consecuencias de las palabras, acciones, decisiones y compromisos contraídos. Laresponsabilidad tiene efecto directo sobre otro valor fundamental.

* La confianza.

Es un signo de madurez. Es clave para el cumplimiento de planes acuerdo

* Transparencia

Implica la gestión clara, imparcial y ética de los recursos confiados a los actores del proceso así como la rendición de cuentas en forma periódica.

* Ética

Ser una empresa con acciones que...