Plan Estrategivo
Planificacion II
Proyecto:
Míster Chicken
Perfil general
Slogan: ¡Una compra que te nutre!
Logotipo:
Mister Chicken
Chicken
Introducción
“”Míster Chicken”” es una empresa que se dedica a la elaboración de pollos rellenos la cual nos permite proyectar a la ciudad de catacamas el producto que la empresa está ofreciendo con el único propósito de satisfacer lasnecesidades que la ciudad tenga todo esto con servicio de calidad a nuestros clientes.
Justificación
La elaboración del producto “Míster Chicken” se ha creado al identificar la necesidad de facilitar la alimentación sana y nutritiva a las familias consumidoras, siguiendo un proceso higiénico y de calidad, libre de colorantes y químicos dañinos para la salud, logrando así satisfacción alpaladar de quien lo consuma.
Misión
Somos una empresa dedicada a la elaboración de pollos rellenos, cumpliendo con los más altos estándares de calidad e higiene, esforzándonos para suplir las necesidades y exigencias de nuestros consumidores de la ciudad de catacamas brindándoles sabor, color y textura natural.
Visión
En el año 2013 llegar hacer una empresa consolidada y reconocida porpropios y extraños, cumpliendo con los más altos estándares de calidad en la elaboración de nuestro producto, liderando el mercado de la ciudad de catacamas con satisfacción plena de los paladares más exigentes.
Políticas
Políticas internas:
* Dar al cliente una atención personalizada y eficiente
* El cliente es primero
* Escuchar y atender la opinión y necesidades del cliente
*Mantener una relación mutuamente beneficiosas con los proveedores
* Satisfacer plenamente sus requerimientos y expectativas de los clientes
* impulsar una cultura de calidad basada en los principios de honestidad, liderazgo y desarrollo del recurso humano, solidaridad, compromiso de mejora y seguridad en nuestras operaciones.
Políticas preventivas:
* Nuestro compromiso esproteger la seguridad y salud de todos nuestros empleados, con la convicción de que los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales pueden y deben ser evitados.
* Estamos al servicio de nuestros clientes, comprometidos con la sociedad, el medio ambiente y salud de todos los que formamos la Empresa.
* Los accidentes de trabajo o cualquier lesión generada en el mismo son,fundamentalmente, fallos de gestión y, por tanto, evitables mediante una gestión adecuada que permita adoptar las medidas para la identificación, evaluación y control de los posibles riesgos.
* La línea jerárquica es la responsable de la prevención de los accidentes y debe considerarla tan importante como la calidad o la productividad.
* La Empresa promueve y establece los medios necesariospara que la comunicación de las deficiencias y/o sugerencias de mejora sean analizadas y, de ser posible, aplicadas. El espíritu de participación, innovación y de mejora continua es fundamental para el futuro de nuestra Empresa.
* Las personas constituyen el valor más importante de la Empresa. Por ello deben estar cualificadas e identificadas con los objetivos de nuestra organización ysus opiniones han de ser consideradas.
Metas:
Nuestras metas consisten en:
Satisfacer las necesidades y los deseos inmediatos de nuestros Clientes, ofreciendo una amplia gama de bienes y servicios en diferentes localizaciones, con costos adecuados, que nos permitan ofrecer buenos precios a nuestros Clientes y oportunidades de beneficios a nuestros accionistas.
* Aumentar laproductividad del campo.
* Para sostener esto debemos aumentar nuestras utilidades.
* Para aumentar nuestras utilidades, debemos bajar nuestros costos.
* Para aumentar nuestras utilidades debemos aumentar nuestras ventas.
* Para aumentar nuestras ventas, debemos ganar más participación de mercado.
Historia de la empresa
Es una idea que surgió en la clase de planificación...
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