Plan estratègico de telas anrique s.a.c

Páginas: 2 (488 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2010
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA DE LA LOCALIDAD

RAZÓN SOCIAL: TELAS MANRIQUE S.A.C

GIRO DEL NEGOCIO:

Dedicada a:

-Venta de telas y tejidos

-Venta de pasamanería (botones,hilos y cierres)

-Confección de uniformes escolares (hombres y mujeres) y para instituciones privadas.

UBICACIÓN:

Domicilio Legal y Real: Av. Grau 415 Piura.

REPRESENTANTES:

-ManuelManrique Saavedra

-Roberto Manrique Balmaceda

HISTORIA:

Nace con la idea de negocio familiar. Fundada por Manuel Manrique Venegas en 1988 siendo su ubicación Calle Lima “Plaza Pizarro”, pero debidoa la inundación causada por el fenómeno del niño, se vio en la obligación de adquirir y mudarse a un nuevo local en la actual ubicación Av. Grau 415, fundado el 05 de mayo del 2004. Este negociofue transferido a los ahora socios Manuel Manrique Saavedra (con el 99% de las acciones) y a Roberto Manrique Balmaceda (con el 1%).

Esta empresa está divida en dos áreas:

*Área Administrativa:-Gerente General: Manuel Manrique Saavedra

-Colaboradores (13 vendedores)

*Área de Contabilidad:

-Logística: Henry Fassio

MISIÓN:

Mantener nuestro posicionamiento como empresa líderVISIÓN:

Adquirir nuestro propio centro de confección con maquinaria de última generación

ANÁLISIS FODA

-FORTALEZAS:

*Adecuada organización del local:

.En el primer piso: Venta de lamercancía en telas y tejidos.

.En el segundo piso: Venta de uniformes y pasamanería.

.En el tercer piso: Almacén.

.En el cuarto piso: Reservado para el taller de confección.

*Cuenta con unstock abastecedor para todo tipo de clientes:

.Polystel: pesado, liviano y a cuadros

.Barrington

.Bramante

.Felpa

.Tocuyo

.Gasas pañal

.Lino plastificado

.Polipima

.Secadores*Personal capacitado para orientar al cliente, supervisado por Liliana Balmaceda

*Continua innovación de acuerdo a temporada

-OPORTUNIDADES:

*Su ubicación céntrica genera la cierta...
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