Plan Estratégico De Textiles San Andrés S.A.

PASO 1 ESTABLECER UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN
Ser un departamento líder que busque nuevos segmentos de mercados a nivel centroamericano, diferenciándose de los países existentes, ofreciendoproductos de innovación y calidad en base a textilería salvadoreña.

VISIÓN
Ser un departamento líder que busque la mejora continua para mantener a sus clientes potenciales, actuales y futuros.OBJETIVO GENERAL
• Buscar nuevos segmentos de mercado europeos y suramericanos, indagando nuevas culturas y tradiciones, para satisfacer los gustos y preferencias del cliente.

OBJETIVOSESPECÍFICOS
• Ser un departamento de ventas dinámico que satisfaga la demanda europea y suramericana.
• Buscar nuevas satisfacciones de clientes extranjeros.
• Adecuarse al entorno y a sus nuevas tecnologíasque se presenten.
• Lograr las utilidades de forma eficiente y eficaz.
• Buscar la aceptación de del producto mediante sus clientes europeos y suramericanos.
• Establecer diferentes canales dedistribución en los países suramericanos y en el territorio salvadoreño.

PASO 2 ANÁLISIS AMBIENTAL
La comercialización de textiles San Andrés se ha expandido por diferentes países, alrededor de todoel mundo, principalmente en el área de venta.

En un análisis ambiental de los factores interno y externo; en donde la economía ha tenido un grado de aceptación, el tamaño de mercado ha logrado unasegmentación gracias a la innovación de sus productos de toallas Hilasal, en el área de ventas, los vendedores ofrecen a sus clientes mejores condiciones de venta.

Tecnológicamente, es una cienciaque promociona los conocimientos; uno de los beneficios que está proponiendo es la productividad estándar más alta y una mayor distribución a nivel internacional, en los países europeos, México,algunos países centroamericanos como: Honduras. Nicaragua, Costa Rica, Guatemala, y en Norteamérica.

Políticamente, en los últimos años, la empresa mantiene una estabilidad en la sociedad social con...