Plan estratégico electrosur
Páginas: 35 (8592 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2011
INDICE
1. PRESENTACION
2. ROL DE LA EMPRESA
3. ACTORES DEL NEGOCIO ELÉCTRICO
4. MISION
5. VISION
6. NUESTROS VALORES
7. DIAGNOSTICO GENERAL
1. ANALISIS DEL MACROAMBIENTE
1. ENTORNO GENERAL
1. Factores Económicos
2. Factores Geográficos
3. Factores Demográficos
4. Factores Políticos
5. Factores Legales
6.Factores Sociales
7. Factores Culturales
8. Factores Tecnológicos
9. Factores Ambientales
2. ENTORNO ESPECIFICO
1. Clientes
2. Proveedores
3. Empresas que Prestan Servicios Similares
4. Entidades Relacionadas con la Empresa
2. ANALISIS DEL MICROAMBIENTE
1. Factor Organizacional
2. FactorPersonal
3. Factor Infraestructura
4. Factor Tecnología
5. Factor Situación Financiera
8. MATRIZ FODA
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
10. MAPA ESTRATEGICO
11. ESTRATEGIAS
12. OBJETIVOS ESPECIFICOS
13. INDICADORES DE DESEMPEÑO Y METAS
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009 - 2013
1. PRESENTACION
El objetivo de la revisión del Plan Estratégico Institucional 2008 –2011 es la adecuación al marco legal vigente establecido por la Corporación FONAFE, a la cual pertenece Electrosur S.A., entidad encargada de dirigir a las empresas donde el Estado tiene participación accionaria.
Existiendo la Directiva de Formulación del Plan Estratégico emitida por FONAFE y siendo Electrosur S.A., una empresa que pertenece a la Corporación, en el presente año y bajo ladirección de la Presidencia del Directorio y Directores en ejercicio, el equipo estratega integrado por los Gerentes y asesorados por la Universidad Católica San Pablo, han realizado la revisión y actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI) con la finalidad de aplicar mejoras continuas en su accionar para el periodo 2009 – 2013.
En el desarrollo del presente plan, herramienta dinámicade gestión, las gerencias de área con sus colaboradores realizaron previamente, el diagnostico interno y externo, lo que sirvió de base para la formulación de las alternativas estrategias, objetivos, indicadores y metas institucionales.
Posteriormente, el equipo estratega formuló la misión y visión y determinó diez objetivos estratégicos, los mismos que están debidamente articulados y enconcordancia a los de la Corporación FONAFE y del Ministerio de Energía y Minas.
Este documento refleja la participación de los Directivos y Colaboradores, quienes han asumido el compromiso de brindar su apoyo para alcanzar el cumplimento esperado.
En mi condición de Gerente General, presento a continuación el Plan Estratégico Institucional 2009 – 2013, herramienta de gestión queconsidera los objetivos estratégicos generales, distribuidos en las perspectivas de las finanzas, de los clientes, de los procesos internos y del aprendizaje y crecimiento, que servirán de orientación a Electrosur S.A. en los próximos cinco años de labor.
Finalmente, este Plan tiene por finalidad lograr el cumplimiento y monitoreo de los objetivos e indicadores formulados, que coadyuvarán aldesarrollo de la empresa.
Víctor Gutiérrez Rodríguez
Gerente General
ROL DE LA EMPRESA
2.1 RAZÓN SOCIAL
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad - Electrosur S.A.
2.2 MARCO LEGAL
Ley de Creación
Electrosur S.A. fue creada por Ley Nº 24093 del 28 de enero de 1985, su constitución se definió mediante Resolución Ministerial Nº 096-85-EM/DGE del 22 deabril de 1985.
Electrosur S.A. es una empresa pública de derecho privado ubicada en la Categoría “B”, siendo su Calificación Industrial Internacional Uniforme, CIIU, el 4010-2.
En cumplimiento de la Ley N° 27170, el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), desde el 09 de diciembre de 1999, ejerce la titularidad del 100% de las acciones...
1. PRESENTACION
2. ROL DE LA EMPRESA
3. ACTORES DEL NEGOCIO ELÉCTRICO
4. MISION
5. VISION
6. NUESTROS VALORES
7. DIAGNOSTICO GENERAL
1. ANALISIS DEL MACROAMBIENTE
1. ENTORNO GENERAL
1. Factores Económicos
2. Factores Geográficos
3. Factores Demográficos
4. Factores Políticos
5. Factores Legales
6.Factores Sociales
7. Factores Culturales
8. Factores Tecnológicos
9. Factores Ambientales
2. ENTORNO ESPECIFICO
1. Clientes
2. Proveedores
3. Empresas que Prestan Servicios Similares
4. Entidades Relacionadas con la Empresa
2. ANALISIS DEL MICROAMBIENTE
1. Factor Organizacional
2. FactorPersonal
3. Factor Infraestructura
4. Factor Tecnología
5. Factor Situación Financiera
8. MATRIZ FODA
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
10. MAPA ESTRATEGICO
11. ESTRATEGIAS
12. OBJETIVOS ESPECIFICOS
13. INDICADORES DE DESEMPEÑO Y METAS
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009 - 2013
1. PRESENTACION
El objetivo de la revisión del Plan Estratégico Institucional 2008 –2011 es la adecuación al marco legal vigente establecido por la Corporación FONAFE, a la cual pertenece Electrosur S.A., entidad encargada de dirigir a las empresas donde el Estado tiene participación accionaria.
Existiendo la Directiva de Formulación del Plan Estratégico emitida por FONAFE y siendo Electrosur S.A., una empresa que pertenece a la Corporación, en el presente año y bajo ladirección de la Presidencia del Directorio y Directores en ejercicio, el equipo estratega integrado por los Gerentes y asesorados por la Universidad Católica San Pablo, han realizado la revisión y actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI) con la finalidad de aplicar mejoras continuas en su accionar para el periodo 2009 – 2013.
En el desarrollo del presente plan, herramienta dinámicade gestión, las gerencias de área con sus colaboradores realizaron previamente, el diagnostico interno y externo, lo que sirvió de base para la formulación de las alternativas estrategias, objetivos, indicadores y metas institucionales.
Posteriormente, el equipo estratega formuló la misión y visión y determinó diez objetivos estratégicos, los mismos que están debidamente articulados y enconcordancia a los de la Corporación FONAFE y del Ministerio de Energía y Minas.
Este documento refleja la participación de los Directivos y Colaboradores, quienes han asumido el compromiso de brindar su apoyo para alcanzar el cumplimento esperado.
En mi condición de Gerente General, presento a continuación el Plan Estratégico Institucional 2009 – 2013, herramienta de gestión queconsidera los objetivos estratégicos generales, distribuidos en las perspectivas de las finanzas, de los clientes, de los procesos internos y del aprendizaje y crecimiento, que servirán de orientación a Electrosur S.A. en los próximos cinco años de labor.
Finalmente, este Plan tiene por finalidad lograr el cumplimiento y monitoreo de los objetivos e indicadores formulados, que coadyuvarán aldesarrollo de la empresa.
Víctor Gutiérrez Rodríguez
Gerente General
ROL DE LA EMPRESA
2.1 RAZÓN SOCIAL
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad - Electrosur S.A.
2.2 MARCO LEGAL
Ley de Creación
Electrosur S.A. fue creada por Ley Nº 24093 del 28 de enero de 1985, su constitución se definió mediante Resolución Ministerial Nº 096-85-EM/DGE del 22 deabril de 1985.
Electrosur S.A. es una empresa pública de derecho privado ubicada en la Categoría “B”, siendo su Calificación Industrial Internacional Uniforme, CIIU, el 4010-2.
En cumplimiento de la Ley N° 27170, el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), desde el 09 de diciembre de 1999, ejerce la titularidad del 100% de las acciones...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.