PLAN ESTRATÉGICO PARA VENTA DE MUEBLES DE SALA ONLINE COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA TAPIZADOS LORY S.A. DE C.V.




SEMINARIO DE TESIS
MATERIA

PLAN ESTRATÉGICO PARA VENTA DE MUEBLES DE SALA ONLINE COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA TAPIZADOS LORY S.A. DE C.V.
PROYECTO














Carta introductoria
México como todo a entrado en un mercado globalizado ya desde hace unos años, el cual es exigente en todos sus aspectos, en el caso de la industria mueblera tenemos competidores deAsia con precios más bajos y calidad igual de deficiente, esto aunado a la baja productividad que tiene Tapizados Lory la cual ya lleva varios años trabajando al 50% de su capacidad y eso ha llevado a generar gastos adicionales a la empresa e incluso a requerir a diversos créditos bancarios con altos intereses limitando el crecimiento de la empresa a menos de 1% en los últimos 5 años por lo cualeste plan estratégico para la introducción al mercado business to consumer ayudara a impulsar la ventas hasta en un 100% más en los siguientes 5 años posicionando la empresa como vendedora en medios electrónicos buscadores como google y redes sociales tales como Facebook entre otras, plantearemos la situación actual de la empresa, así como el macro entorno en el que esta se encuentra para poderentender claramente estos aspectos y así llegar a la concluir como las redes sociales y el internet es un mercado potencial prácticamente nuevo con un mercado potencial de aproximadamente 5.2 millones de personas justificando así el crecimiento exponencial que queremos lograr en los siguientes 5 años.
El internet actualmente es uno de los medios de comercialización potencialmente más efectivos ycon las características de medición 100% efectivas a diferencia de los otros medios para poder publicitar los nuevos productos, además de que es más económico y puedes dirigir la publicidad a las personas realmente interesas dentro de tu zona geográfica meta por lo cual veo el internet como el pedio potencial para la venta delos muebles de tapizados Lory como la posible alternativa contra suscompetidores en el mismo sector industrial.



Plan de Negocios

Nombre de la empresa: Tapizados Lory S.A. de C.V.

Fecha: 17 de Julio del 2013.

Dirección: Camino a Bosques de San Isidro 920, Col. Santa Engracia, Zapopan JAL.














Número de Teléfono: 36566611, 36592990 y 36596655.

Correo electrónico: michele_trinidad@tapizadoslory.com

Dirección de página web:http://www.tapizadoslory.com

Nombre Director General: Lic. María Concepción González Gutiérrez


Logotipo












Foto del producto

Muebles para sala Sillón, Love seat y Sofá.



Muebles para sala Modulares















Sillones decorativos







ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 7
1.1 Antecedentes 7
1.2 Objetivo del proyecto 7
1.3 Amenazadetectada 7
1.4 Giro del negocio 7
1.5 Modelo de negocio 7
1.6 Competencia 7
1.7 La ventaja competitiva 7
1.8 Mercado objetivo 8
1.9 Estructura legal de la empresa accionistas principales 8
1.10 Inversión necesaria 8
2. INFORMACIÓN SOBRE LA EMPRESA 9
2.1 Descripción general del negocio 9
2.2 Antecedentes generales de la empresa 9
2.3 Giro del negocio 10
2.4 Año de constitución 102.5 Estructura legal de la empresa accionistas principales 10
3. MERCADO 11
3.1Tamaño total del mercado potencial 12
3.2 Segmentación del mercado 12
3.2.1 Segmentación geográfica 12
3.2.2 Segmentación demográfica 13
3.3 Lista de clientes existentes 13
3.4 Competencia 14
3.5 Ventas estimadas 14
4. DESARROLLO DE PRODUCCIÓN 15
4.1 Estado actual del producto 15
4.2 Estado actual de lasinstalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa. 15
4.2.1 Capacidad instalada 15
4.2.2 Maquinaria y activos fijos 16
4.2.3 Fuerza de trabajo 17
4.3 Estrategias de trabajo 18
4.3.1 Diagrama de flujo 18
4.3.2 Descripción de Proceso de Producción 18
4.4 Logística 21
4.4.1 Canal de distribución actual 21
4.4.2 Canal de distribución utilizar 21
4.5 Canal de venta 22
4.5.1...