Plan estratégico soriana (ejemplo)

Plan estratégico.
Visión:
Soriana busca posicionarse como líder del mercado mexicano de la mano de un crecimiento constante y la mejora continua de nuestro servicio y productos.

Misión:Soriana ofrece una solución única y total a las necesidades del consumidor mexicano, brindando una excelente experiencia de compra a nuestros clientes.

Disciplina de Negocio:
Soriana ofrece la mejory más completa experiencia de compra pues cuenta con los precios más bajos, la mejor atención al cliente y sus establecimientos se encuentran siempre cerca del consumidor mexicano.

Factores clavedel éxito:

-Solido segundo competidor del mercado
-Nuestro trabajo siempre orientado a la satisfacción del cliente.
-Precios muy competitivos
-Promociones constantes.
-Constante expansióny desarrollo.
-Liquidez muy alta.

Los esfuerzos de Soriana están orientados a mantener y mejorar el posicionamiento y participación del mercado mediante el incremento constante de ventas ytiendas, además de orientar nuestra estrategia hacia las siguientes directrices:

1.- Mantener una excelente atención a clientes.
2.- Ofrecer a nuestros clientes los precios y promociones máscompetitivos del mercado
3.- Mantener un desarrollo y penetración constante de nuestra marca.


Objetivos de negocio:
1) Objetivo de ventas
| Real | Forecast |
Año | 04 | 05 | 06| 07 | 08 | 09 |
Ventas* | 29,120 | 32,032 | 35,235 | 38,759 | 42,634 | 46,898 |
*millones de pesos.
*) Criterio: aumento anual de 10% en ventas.

2) Objetivo de Apertura deTiendas.
| Real | Forecast |
Año | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 |
Tiendas | 164 | 179 | 184 | 199 | 114 | 129 |

*) Criterio: Mantener un mínimo de 15 aperturas por año.
3)Objetivo Aumento en Piso de Ventas
| Real | Forecast |
Año | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 |
Tiendas | 1267 | 1343 | 1423 | 1509 | 1599 | 1695 |
*) Criterio: Superar el...